今日の夜、病院さんの勉強会で「2018年診療報酬改定の概要とこれからの戦略」のテーマでお話ししました。

ご参加のみなさんは、初めて、自分たちの地域の2060年までのマーケットを理解したと思います。

ここの法人さんは、影響をそんなに受けないくらい優秀な法人さんなんで、これからどうするか?ということと、医介連携、障がい、働く人、ICT・IoT、営業についてもお話ししました。

障がい者については、身体障がいではなく、知的と精神の話をしました。

どちらにしても、2025年までには、戦略的にカードを切って、この地域の中核病院さんになっていただかなければなりません。

お手伝いできることがあれば頑張りたいと思います。ファシリティマネジメント・コスト削減は4月からスタートするのですが。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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