午後、実務者が30人集まって、人事制度の研修です。
「はーい、バーセルインデックスを理解します。」と言ってはじめました。
「バーセルインデックスって、何？ バーセルインデックスに対応するために、どうしたらいいですか？」
職員さん：「やる気」「自立」「コミュニケーション」「アセスメント」「考える力」「BIの理解」「リハビリ」「連携」「福祉用具の理解」
「なぜ、バーセルインデックスを考えなければいけないの？なぜなら、バーセルインデックスと人事考課は繋がっているから。だって、これからは、アウトカム評価でしょう？ アウトカム評価をするためのツールがバーセルインデックスなわけね。ということは、バーセルインデックスでADLが向上するように仕事しないといけないわけ。だから、バーセルインデックスをあげていく介護ができるような職員を育てて、評価するのが、人事考課でしょう？ そうだよね？」
今、以下、グループ討議していただいています。
１ 階層別にそれぞれ、どこまで求めるか？
２ どうしたらできるのか？
みなさん、頭をひねりながら、討議しています。
頑張りましょう！
