今年最後の仕事です。職員さん向けの、こんな研修会です。100人〜150人集まるとのことです。18:00から開始です。

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今日の学習会の目的

目的を知りましょう。

  • 時代が変わり、厳しくなっていく経営環境に対応するため。
  • そのために、みなさんに、管理会計を理解して、協力して欲しい。

管理会計の構造

まず、どんな並びと内容になっているか、知りましょう。

  1. 収入　　　　　自立支援法サービス報酬、介護保険法報酬 ＋ 加算、減算、自費負担。
  2. 仕入れ　　　　   収益事業などを行う事業にのも発生する取引。
  3. 人件費　　　　給与です。正規、非正規、パート、派遣があります。
  4. 事業費　　　　利用者のために使うお金。
  5. 事務費　　　　法人経営、各事業所のために使うお金。
  6. 本部費　　　　本部の人件費、本部の運営のために使うお金。
  7. 減価償却費　　建物、車、装置、他など、複数年で、計算（償却）するお金。
  8. 営業利益　　　収入−（人件費、事業費、事務費、本部費、減価償却費）＝ 営業利益。
  9. 経常利益　　　営業利益以外の活動で、増えたり減ったりするお金。

収入

加算の内容を知りましょう。

    1. 基本サービス料
    2. 加算
    3. 減算
    4. 自費負担
    5. 就労支援事業に関わる売上

人件費

給与には、額面と手取りがあることを知りましょう。

    1. 給与
    2. 法定福利費
    3. 賞与
    4. 手当
    5. 処遇改善手当
    6. 社会保険料・他

仕入れ

就労支援の事業にのも発生する科目です。

    1. 材料費
    2. 商品仕入れ費

事業費

利用者のために使うお金に何があるか考えましょう。

    1. 給食費
    2. 食材費
    3. 水道光熱費
    4. 介護用品費
    5. 日用品費
    6. 衛生品費
    7. 教養娯楽費
    8. リース費
    9. リネン費
    10. 他

事務費

利用者のために使うお金に何があるか考えましょう。

    1. 業務委託費
    2. 被服費
    3. 宣伝広告費
    4. 手数料費
    5. 賃貸借費
    6. リース費
    7. 他

本部費用

本部でかかる費用は、各事業所が負担しなければならないことを知りましょう。

    1. 人件費
    2. 運営費
    3. 他

減価償却

建物の減価償却費は、家賃と同じということを知りましょう。

    1. 建物
    2. 車輌
    3. ベット
    4. 概ね、金額で10万円以上の価値があるもの

営業利益

営業利益は黒字でなければなりません。

    1. 黒字
    2. 赤字

ポイント

ポイントを理解して、日々の仕事を変えて行きましょう。

    1. 体の真ん中に福祉の心。右手に技術。左手にそろばん。
    2. 赤字の事業は、NO！
    3. 適正な利益の確保がなければ給与は上がらない。
    4. 支出金額の大きな科目（内容）を理解して改善に努めよう。
    5. 目標を立てて、みんなで協力して、収入を増やし、支出を減らそう。
    6. 支出の削減は、小さなことを積み重ね。しっかり学習しよう。