「ねえ、面倒だなって思っているでしょう。やりたくないな〜って、思っているでしょう。分かるよ。」
「今のまま、新しいことなんかしたくないものね。だよね。」
「じゃあ、なんで、するの？」
「やらないと困るからなんだね。」
「ねえ、鹿児島県に社会福祉法人、幾つある？ 522（法人）もあるわけ。全国で 21,700（法人）あるわけ。じゃあ、日本人は全国で何人いる、１億2600万人だね。2100年になったら、日本人は何人になってる？ 4650万人と言われている。だからさ、21,700（法人）はいらないじゃん。いずれ、社会福祉法人は2000法人になると思う。」
「じゃあ、奄美大島は？ ねえ、一番人口が多かった時は何人？ 10万人でしょう。今は？ 5万人じゃない。2050年には何人さ、2.5万人なんだよね。社会福祉法人の数は？ 17,8（法人）ね。ここ（島）は、最後には2〜3法人だと思うよ。」
「そう、だから、法人は、激変する経営環境の中で生き残るために、人事制度・人事考課制度が必要だと判断したんだって。」
「じゃあ、こんどはさ、どんな法人になってほしい？」
地域に必要とされる法人。急な休日が取れる。給与が高い。上司がいい。働きやすい職場。という意見が出ました。
「だね、そのためにどんな法人になってなければいけないか、このハンドブックに全部書いてあるから。」
「で、このハンドブックに書いてあること以外で、考課されることはないから。」
という感じで90分、第１回目が終わりました。あと、３回です。
