午後は、管理会計＋人事考課制度のコンサルです。
こちらの法人さんは、時間がかかる法人さんなんです。でも、必ず、ゴールにたどり着けます。
なんで、経営者の方に我慢して、WJUとの契約に付き合っていただいています。
「いい、R２年の予算とアクションプランが勝負だからね！」と。
多分、R２年は、行けると思います。
１年目、管理会計を覚える。
２年目、やってみて、真の問題点を理解する。
３年目、赤字のセグメントをゼロにする。
１月末に、予算とアクションプランを確認します。
もう、みんな、問題点は分かっているので、やるだけです。
敗者のメンタリティから勝者のメンタリティに変われるかです。もう、頭では理解できているので。
２年目で、かなりの改善はできているので、３年目は果実を得る（成功体験）ことです。
