今日は、中核職員研修です。民間の経営原則を現在の組織の中にどのように入れていくかと理解していただいています。管理職60人参加です。
グループ討議の中で、医療・介護の実務とは別に、職位・職種別に何を考えながら仕事しなければいけないかを話し合っていただきました。各テーブルでさまざま意見が出ていましたし、内容もバラバラでした。おそらく、今までこの手を話しをしてこなかったということが状況から理解できます。
上手にまとめて、この法人さんの働き方の指針やマネジメントルールに組み込んでゆけるように働きかけたいと思います。
頑張ります。
