いわゆる、リベンジですね。

2021年改定の内容を理解し、アクションプラン(要件と法人の体制との関係など)にし、幾らのプラス・マイナスになるのか、エクセルシートにします。

これを年度計画(2021年度)におとしていただくことになります。

そうしたら、一目瞭然でしょう?

 

このやり方を前回(2018年度改定)、セミナーにしてやろうとしたら、HMSさんで3人しか申し込みがなく、、、

絶対に、我々のやり方の方がいいと思っているんですがね(自信を持って)。

今年は、WJUのお客様に、そのノウハウをご提供する研修会を行う予定です。

いわゆる、リベンジですね。

 

まあ、だから、報酬改定の解説の前に「経営に資する」がつくので「WJU方式 経営に資する2021年介護報酬改定の解説」になりますね。

これ、そのあと、各事業にまわってコンサルティングで支援するサービスもするんです。

だって、「経営に資する」だから。

資する:ある物事に対して材料を与えて助けとなる。役立てる。