先週お伺いし、その場で、ご契約いただく話しになり、４月中のスタートになりました。ここのコンサルティングの内容は以下です。
１ 中長期事業計画作成（マーケティング・マッピング、資金計画を含む）
２ 事業承継
３ 収支確認（絶対収支、絶対要員、絶対力量、絶対チーム）・管理会計
４ 人事制度・給与制度・評価制度・キャリアパス・同一労働同一賃金対策
５ 新規事業立ち上げ支援
６ 他の地域への第２拠点づくり
７ ICTネットワークによる、情報セキュリティー整備
８ ICTネットワークによる、業務効率化
９ 内部広報機能HP
１０ 持分あり法人から持分なし法人への移行
１１ 相続対策
１２ 事業費の電気料削減計画（デマンド調整ではありません。）
１３ 社労士による補助金・助成金による収入増。
１４ 依託費等に見直しによる、事務費の削減。
本当に全部提供します。
チーム構成は、コンサルタント、アナリスト、会計士、税理士、社会保険労務士、エンジニア、WEBデザイナー、ICT専門家、補助者、事務統括です。
WJUグループは、一度にこれだけのスタッフを投入することができるまでになりました。ここまで、できるコンサルティング会社はそんなにないはずです。
ご興味があったら、お声をかけて下さい。
