コンサル

本当に、真面目に仕事はしておくものだと。ありがたい話です。

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今日は、提案内容のプレゼンです。大きな法人さんの経営層の方々１０人くらい集まっていらっしゃいました。私の提案に、肯定的な意見、否定的な意見、さまざまです。ドクターの方が多いので、それぞれに意見があります。 私の話に、「W […]

大事なのは、「正しいことを適切な言葉で伝えることができるか」と「みんなが納得する出口までの道筋」です。

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急患の法人さんに伺う日が決まりました。次回は、とっても大事な日になります。ある意味、その法人さんの運命を握るくらいの。 「必ず、助ける。あとは、みんなが一つになって頑張れるかだよ、分かる。」と言う日です。ここで、残る人、 […]

本当に病院からの仕事が多く、財務省が建議書で使っている「歴史の転換点における」の表現の意味が分かります。

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今日、お客様のところで仕事をしていると、私の携帯が鳴りました。知らない番号でしたが、今日いる街の市外局番で、、、 「はい、本間です。」というと「ご無沙汰しています。OO法人のOO です。先生、今日、こちらに来られています […]

事業設計図の方向性は、コンサルティングを始める前から理解はしているので、それがこの病院さんで可能かを確認していくことになります。

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３年ぶりの制限なしの夏休みです。空港、駅、ホテルは家族連れで混んでます。いいことですね、人が活動しているのは。 私ができることは、朝食は、５分で済ませて超混みの朝食会場から出てくることくらいでしょうか。 お陰様で、お盆も […]

WJUはそれに携わることができ、活躍の場をいただいていて、喜びしかないですね。コンサルティング業をしていて良かったなと思える瞬間です。

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今日は、とっても大きな法人さん（職員1000人を超える）が、自らの歴史や今までの常識を破って生まれ変わろうとしている時間に立ち会っている仕事です。WJUはそれに携わることができ、活躍の場をいただいていて、喜びしかないです […]

私からの切実なお願いは「悪くなる前とは言わないが、もうダメだと思ってからではなく、もう少し、お金も時間的余裕もあるうちに来て欲しいです。」

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WJUが受ける仕事は、３年〜４年と比べ、かなり難しい内容になってきています。 どんな感じか？ それまでは、収支改善、人事制度、研修と契約書に書かれるお題は一緒です。しかし、今は、「収支改善＝このままいくとお金がなくなるの […]

皆さん、決められた日に決められた額の給与が振り込まれるのは当たり前ではありませんからね。勘違いしないようにね。

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そう、先日、車の中で経営者の方とお話をする機会がありました。私が、夜中に経営者から「死にたい。」というメールをいただくことがあるという話をしました。すると、「私も、給料が払えない夢を見ることがある（だから、わかる分かる） […]

どうしたものか、、、、今日は、ウソみたいに快適な北海道で、気持ちを立て直したいと思います。

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昨日は、南の島に。今日は、北の大地に。いつも読んでいただいている方々からは「あいかわらずだね。」と言われるし、このブログのニューカマーの方々は「何してんの？」と言われそうです。 この時期の北海道は、最高ーです！ なんか、 […]