コンサル

経営は、取りもれ、取りこぼし、無駄使い、からだなと本当に思いますね。 そのためには、やっぱり、勉強しなければいけません。 ただ、勉強の仕方を知らなすぎる。 改めて、私がやっていることには意味があるなと思いますし、もっと、 […]

今日、会社においでになった方が、お友達の会社の決算書を持ってこられて、「もう一つ有老を建てたいのですが、銀行融資がこれ以上受けられるか聞いて欲しいと言われたんです。先生、どうですか？」と。 決算書を一読して、私は「あの、 […]

昨日、全国老施協のリーダー養成塾の参加者で、もう少し話がしたいと言う人たちとリモートで30分ずつ、お話をしました。 まあ、お悩み相談です。で、内容は、将来への不安です。しかも、親がらみです。 親で理事長の、父母が、法人の […]

今日、午前中、２法人の方とリモートでお話です。いい時代になりました。研修に来られた若い事務長のご希望でお話しすることになりました。４万人前後の島の法人さんです。社会福祉法人の数は１２〜１３です。 施設長は「みんなのんびり […]

今日は、金融機関さんからの紹介案件です。 数字は正直で、経営の症状が、全部、出ています。 「ああ、OOOO1000万円、OOOOで500万円、OOOOOで1500万円、負けていますね。」とお伝えしました。 「それと、OO […]

今日は、午後、介護、福祉の６事業集めた、複合事業所のゼロ・スタート＝オールインワンコンサルティングのご提案です。 法人さんは、これから需要が落ちていく地域から上がっていく地域に、新・ドミナントを作る決心をされたということ […]

エンゲージメント経営をしたいと思えば、スポーツのように仕事する風土（カルチャー）を作るようにお話をしています。 毎日、仕事に来て帰るだけの会社に長く勤めるわけないでしょう？ 中学でも、高校でも、「全国大会に出たい！」「全 […]

来週、WJUのコンサルティング会社に、フレンチのシェフが加わります。 前回は、WJUFSに大手ホテルのフレンチシェフが在籍したことがありました。 今度は、コンサルティング会社にです。なぜ、給食会社ではなく、コンサルティン […]