だから、業務改善するということは法人改革なので、ガバナンス、内部統制、エンゲージメント、業務改善・再構築は、全て、並行して進めないとダメなんです。

今日は、本部・事務部門の業務改善・組織の再構築です。 大きな法人さんです。 コンセプト、進め方、成果物のご説明をし、加えて、「エンゲージメント経営を取り入れた方が良いと思います。」と、お話ししました。さらに、「内部統制も […]

「人事制度がしっかりしているところに職員は集まる。2040年勝ち残りの必須条件だからね。」

今日、人事制度、人事考課制度ですが、以下のことを何度も伝えました。 1 経営は、最後は人事制度に帰結する。 2 人事制度は、マニュアル化して、人事考課制度を整備すればできると思っていたら、大間違い。 3 人事制度の前に、 […]

要は、事業計画なんで、いろいろな組み合わせもありアイデア次第です。投資とリターン、そして将来性です。

1月、スケジュールの半分は延期、半分はリモートになりました。 なので、延期になったスケジュールを使って、今日は、お客様の事業所の土地を見に行きました。 地図を見ると、少し課題のある土地なので、自分の目で確認しないとお受け […]

それもダメな時は、「もし、隣が、エンゲージメント経営を本格的に始めたら、もう、手遅れですよ。職員とお客様の両方がいなくなりますよ。」と言って下さい。

私は、日本はこれから、民間企業から始まり、やがて、医療、社会福祉法人も、その形を大きく変えると理解しています。 大転換期の入口だと。   エンゲージメント経営がいよいよ本格的になってきています。職員のウェルビー […]

こちらのお客様は、いよいよ条件が揃い、2040年を考えて、新ドミナントを創ることになりました。

長いお付き合いのお客様です。 今日、午後から、リモートで打ち合わせしました。 「こんな形でお話しするのは初めてですね(笑)。」と。 いつも伺っているので、変な感じで、、、(笑)。   こちらのお客様は、いよいよ […]

方向性はいただけたので、マニュアル化するのは私たちの仕事ですので、なんとか、形にして、病院さんのお役に立ちたいですね。

新宿は、積雪です。ヤバいことになってます。 5cm 積もったらパニックになるわけですが、どうやら、なりそうです。 今日の夜のニュースは、コロナと雪で決まりです。 これも日頃の行いが、ご評価いただけたのでしょうか […]

少々難しいですよ学校法人さんの仕事って。なぜか? こちらにも病院と同じく「先生」方がいらっしゃるので(苦笑)。

学校法人の組織体制コンサルティングの仕事のご依頼をいただきました。 大変そうですが、お受けして、こちらの大学さんの将来に貢献できたらと考えています。 多分、人事、人事考課、労務管理なども問題が放置されたまま経営しているの […]

法人は、本気になれば、いかようにも変わることができるのです。その見本のような法人さんです。

今日、車を走らせて山の中に。お客様と現場についての評価、来年の方向性、2040年に向けてを打合せしました。 冒頭、法人さんが「先生、銀行さんが、こちらのような法人さんは前例がないと言われていますよ。」と笑ってました。私は […]

法人には、変わるチャンスというのが何回かあるんですよね。そこで「まだ、いいや。」って、言ってチャンスを逃がしていくのです。

今日、新聞見てて驚いたのが、J フロントが不動産業に進出するという記事です。 J フロントって、大丸松坂屋百貨店です。もう、若い人は知らないかもしれませんね。 デパートは、時代からおいていかれて、地方百貨店は随分と潰れま […]