ある意味では、影響が大きすぎて、怖い仕事をしているなと思います。

ここ何日、改めて、コンサルティング会社としての役割の重要性を考えました。 法人さんの経営に多大な影響を与えていますし、人の人生も変えてしまう。 それだけに、私が発する言葉も書く文字も、大事にして仕事をしなければならないな […]

です。

厳しい報告書ができました。 久しぶりの内容に、「まあ、まともに聴いてはいただけないなー」と。 でもね、しょうがないですね。   報告書にこんな一文があります。 「報告者は、この報告を行った場合のリアクションが容 […]

期待してください。

WJUは、来年、「私塾」を開催し「神の数式」で、特養、小規模多機能、GH、デイサービスを高収益に導く、集合で研修を行う「塾」をやることにしました。 トライアルを1月に行うのですが、もう、定員数集まりました。 2022年は […]

まあ、それだけ、「超」改革が必要な法人さんに報告書を作っています。

久しぶりにキツい報告書を書いてて、全然、進まないのです。 理由は、相手を怒らせるのは、もの凄く簡単で、1分とかからない。 しかし、それでは、法人が良くならないので伝わるように書かなければならない。 でも、書かなさすぎると […]

報告書は難しい、、、。

今、報告書を書いています。 強い法人の要件定義が違うんですよ。 だから、短期的には業績が良くなる。 しかし、長くみれば、難しい、、、。 どう、文字にして、どう伝えるかが問題だ、、、。 経営の本質論なんですよね、ポイントは […]

5つ、お話ししました。

今日、HMSエリート12期の法人さんに伺いました。 WJUFSが作る、うるま皆生タウンの街の反対側(西海岸)にある法人さんです。 会長と社長のお二人とお会いしました。 5つ、お話ししました。 「すべての項目について、ちよ […]

「では、どうするか?」

今日、強調したのは、「働く人は半分になる。しかし、介護ニーズはお年寄りが増えるから減らない。」。 「だから、みんなが繁盛するわけではなく、繁盛する法人と繁盛しない法人に分かれる。」 「これからは職員を集め切った法人が勝つ […]

こちらの法人さんは、今、エンゲージメント経営(愛社精神を醸成する管理手法経営)のコンサルティングをしています。

こちらの法人さんは、今、エンゲージメント経営(愛社精神を醸成する管理手法経営)のコンサルティングをしています。 そうなると、結果的に、特養が15%、デイサービスが10%、小規模多機能が20%の営業利益になります。 誰も聞 […]

法人改革は恐れを知らない若手が必要です。明治維新は30代の若者が起こしたのです、無茶しながら。「期待しています。」

昨日、職員研修会です。なんと、参加は自由です。 私は、「本当に勉強する気のある人は来てね。1回出て、もういいやっていう人は、もう来なくていいよ。」と言ってます。 昨日が3回目でしたが、そんなに減らず、「みんな頑張るね。」 […]