求めるのは、何よりも「生き方」です。だから何回も「人として」「職業人として」「経営者として」を使って話をしています。
昨日は、経営企画候補生の研修です。 求めたのは「生き方」です。なんでも「いい、そんな人間になるな!」「逃げて逃げて、自分の責任にならないような、書き方や表現に終始して、何が経営企画だ! そんな生き方でこれからの人生をおく […]
昨日は、経営企画候補生の研修です。 求めたのは「生き方」です。なんでも「いい、そんな人間になるな!」「逃げて逃げて、自分の責任にならないような、書き方や表現に終始して、何が経営企画だ! そんな生き方でこれからの人生をおく […]
昨日、WJUFSのうるま第一工場の「収支標準モデル」の話をしていました。 私は、経営には「志」が必要だと考えています。 体の背骨のようなものです。 昨日は、その話をしながら収支標準モデルの「黄金比率」を決めてました。 あ […]
隊長、副隊長の2人は、サビ管が決まり、次の目標である「しらとり祭り」のコンサートの練習です。 熱唱中です! しかし、これから10年で、ガツンといくための、ほんの第一歩です。 必ず成し遂げて、世の中に、少しでもお返ししたい […]
永田かおりさん、やりました! うるま皆生タウンの障がい事業のサビ管が来ました! 3度目の正直で、県との協議に臨みます! 2024月1月事業開始です!
経営者の資質の最も重要な要素の一つに「素直さ」があります。私が知っている優秀な経営者は、みんな素直です。素直な人は先輩経営者から可愛がられます。 大きな社会福祉法人の一つにノテ福祉会がありますが、対馬理事長は素直です。素 […]
昨日、WJUFS Road to 2040 のプロジェクトマネジャーをお務めいただくWJUコンサルタントとWJUFS社長の本間弘行とWJUFSの沖縄の事務局を担当者と打ち合わせしました。 これから、私が、マスタープランを […]
WJUビジネススクール「エンゲージメント経営の実践」が始まりました。 4法人の参加です。本当は5法人だったのですが、鶴ちゃんの法人が、直前で、いろいろあったようで、今回見送りになりました。 このコースの特徴は2つ。 1. […]
今、新規の法人さんの現状調査を何本か同時にやっています。 共通している課題です。 1 稼働が上がらない。 2 働く人が定着しない。 3 現場が疲弊している。 では、原因です。 1 管理者が夜勤していて管理業をしていない。 […]
今日は、WJUFSの増資と新しくできる会社の打ち合わせとWJUFS ROAD to 2040 の打ち合わせをそれぞれに関係者と詰めてました。そう、あと、新しい会社のロゴ・マークも考えてました。 「変化を怖がらない。」「常 […]
昨日、9月13日に、工場の開所式が終わり、稼働が始まります。 と、いうことで、WJUFSの工場については、これから札幌と仙台に土地を探し始めます。その次は、福岡と広島の予定です。 そして、フランチャイズについては、今、ア […]
WJUFSのうるま工場は、お陰様で、昨日、開所式が行われました。 今月中は、トライアルが続きますが、来月から生産開始です。 足掛け3年と、ほんと、時間がかかりましたが、ついに出来ました。 フェーズ0を今年で終わらせ、来年 […]
日本海側から帰って来ました。これからのんびり東京に帰ります。初めて伺ったわけですが、急患案件ではありませんでした。しっかり経営をされています。 ご要望は、2040年に勝ち残っているために、自法人に何が足りないかを明確にし […]
昨日、22:00までお肉で、北海道の真ん中から、高速をぶっ飛ばして 24:00 に新千歳空港に着きました。 朝起きて、新千歳空港温泉に行って朝風呂に入って、9:00の飛行機で、北の大地から酷暑の大阪に移動です。 やっぱ、 […]
ここに来ると「肉」です。「スープはどうですか?」に「いいでーす、お肉が入らなくなるから。」と。 「ご飯は?」と聞くと「いいでーす、お肉が入らなくなるから。」と。 さすがです(笑)。 でも、「今日は海老を食べて下さい。」と […]
凄いです! 研修が始まる前に、いただいたコーヒーがスタバのカップとスタバのコーヒーでした。なんと、こちらの法人さんには本間のマイカップが装備されました。 で、なぜか、同行のWJUコンサルタント後藤さんには、法人さんが事務 […]