経営

だから、今まで経営と言われて語られてきた「仕様（スペック）」は、2025年で終わると考えているのです。

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今日は４月３日です。当たり前ですが３月末が終わったことになります。そう、決算です。かなり厳しい決算が並ぶことでしょうね。特養を経営している社会福祉法人の半分近い4000法人（特養を経営しているのは約8000法人）くらいが […]

WJUFSは、凄いことが起きそうです。感謝の気持ちを忘れずに奢ることの無いよう、頑張りたいですね。

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今、幾つもの法人の現状調査をしていますが、全てが赤字です。中には、年間 4000万円も赤字を垂れ流しているところもあります。共通しているのは「うちは赤字じゃない」という変な自信です。話してて意味わかんない理屈で、なぜが給 […]

鋼の法人さんに生まれ変わって欲しいですね。彼らは、その気になれば、望む姿になれるので。

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本間先生 この度は大変お世話になりました。 資料の提出が進むにつれOOOOOOOできない状況がわかり率直に、OOOOOOOOOOOO感じたところです。また、新人もそうですが、中堅事務職員がOOOOOOOOO事務業務の分析 […]

本当は、もっと楽でお金になる案件あるんですけどね、、、ここまでくると性格ですかね。

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法人さんの経営層のドクターが１０人と事務方の役員１０人くらいが集まって、今まで経験がない、大きなお金を払ってWJUを入れるか入れないかを話し合ってました、今から半年くらい前です。その時に一番反対していたドクターがいらっし […]

WJUは、夏から、HMSさんのセミナーとWJU独自のセミナーの両方で、エンゲージメント経営を進めて行きます。

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いよいよ、エンゲージメント経営を導入している法人さんのホームページ作成が始まりました。理事長がお話しされて、施設長、事務長と順番に、エンゲージメント経営を取り入れた趣旨から始まって実務までお話しいただいています。そして、 […]

もし、WJUのことは知らないけど、研修に来てみたいと思う方は、お問合せください。

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お陰様で、好評をいただきました特養営業利益１５％ルールの２回目は、９月からです。７０人メールの会の皆さまにはご案内をお送りします。もし、希望される法人の方がいらっしゃれば、HPからお問い合わせ下さい。 ただし、WJUは、 […]

今日も、法人の運命がかかっている感じですかね、、、、

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春になってます。私、ヒノキの花粉症なんですが、ヤバいくらい来てますんで気合いが入っている昼は大丈夫なのですが、夜になって気合いが抜けたあとは鼻垂れ小僧状態です。今日は、気合いが必要な仕事の日なんで、鼻垂れ小僧の心配ないで […]

でも、みんなの真剣さが伝わってくるとそうなりますね、自然と。私も頑張ります。

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前回のHMSエリートマスターコースは、茨城県の法人さんが５人で来て、徹底的に話をして2040年までに５０億円にするための計画を作っていました。 そして今回は、大阪の法人さんが４人で来て、議論を重ねています。これが、４人と […]

「良かったね！」と。

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マスターコースに来ている受講生に、この２ヶ月、ずーっと「OOOOした方がいいよ。」と話をしていたことがあります。 優秀な受講生なので、本人は理解して、「経営者に話をしてみます。」と。 今日、「どうなったの？」と聞くと「経 […]

今日は、経営を後方で支える、経営企画、人事部、総務部です。

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マスターコースが始まりました。３回目（１月〜４月）の初日です。 今日は、経営を後方で支える、経営企画、人事部、総務部です。 今、自法人の、現状の組織図、経営企画、人事部、総務部を洗い出しています。 ３時すぎから、本来の総 […]

でも、代償はあって、この体が壊れた感は半端ないです。今回のようにコロナの後遺症が残っているとなおさらです。

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報告書の作成が終わりました。am2:18にTさんに校正のお願いをし、現状調査に関わったコンサルタントに報告書を送りました。報告書のページ数は 169ページです。それ以外にマーケティング資料 100ページです。３ヶ月間の苦 […]