始動(2023)+「ぜひ、2040年までのグランドデザインを描いてください。」
いよいよ今日から、仕事を始めます。報告書、レジメの作成をしないと納期が迫ってきます。いつもの日常です。そう、70人メールも、今日か明日にはしようかと。 今年は、2022年以上に忙しくなるので、仕事の仕方をどのようにするか […]
いよいよ今日から、仕事を始めます。報告書、レジメの作成をしないと納期が迫ってきます。いつもの日常です。そう、70人メールも、今日か明日にはしようかと。 今年は、2022年以上に忙しくなるので、仕事の仕方をどのようにするか […]
明けましておめでとうございます。本年もよろしくお願い致します。2023年が皆様にとって、素晴らしい年になりますようにお祈り申し上げます。 私は、今年、那覇市のおもろまちのマンションで新年を迎えました。ここで暮らしていると […]
今週の12月29日、WJUFSの忘年会が行われました。創業3年目にして初めての忘年会です。WJUFSは、経営が難しくなった会社の業務を引き継いだのと、初めて給食事業を手がけたこともあり、困難の連続でした。 お陰様で、1年 […]
今日は、両親のところに行く途中に、Mr.Katoによって、おせちを受け取って、コーヒーと商品開発中のチーズケーキを食べて、イチゴタルトをテイクアウトでお願いして、海を見ながらPCを覗いています。沖縄は、ずーっと、天気が悪 […]
今年(2022年)最後の仕事で、お客様とのリモートでの話しが終わり、全て終了しました。お話しを伺うと、事業承継が近く、かつ、経営課題も多く、どうしようかという感じでした。ですので、「WJUに現状調査をさせたらいいですよ。 […]
12月30日です。いつもより静かな朝です。ですが、私には、今日、大事な仕事があります。金融機関さんとの打ち合わせです。 目的は2つ。一つは、工場の整備資金の打ち合わせ。もう一つが、来年から本格化する、沖縄県内での案件等の […]
昨日は、午後からドクターの方々とのインタビューでした。ドクターの皆さんとお話ししているうちに、段々、こちらの病院さんのことが、どんどん好意的な印象が積み上がっていく感じで、、、この感覚ってないんです。大体が睨み合いになる […]
昨日、ありがたくも、2023年11月11日,12日に開催されます、社会福祉法人征峯会の石井理事から「来年も来て、唄いませんか?」とメールをいただきました。もちろんのこと、「よろしくお願いします。」とお返事をさせていただき […]
今日で2022年の出撃が終わります。今年も1年、随分と出撃を繰り返しました。今日の1回とANA3回を入れて4回プラスですので、飛行機に120回乗ることになります。マイルも、積み上がって 846,000マイルまで貯まりまし […]
昨日は、夏に入社して、即、担当を持って赤字の法人を黒字にし、大きな案件のアンカー(まとめ役)を務めている新人コンサルタントさんの慰労も兼ねて、譲治さん(人事考課・エンゲージメントコンサルタント)と3人で、お寿司屋さんです […]
今日は、ありがとうございました。お弁当、美味しくいただきました。改札でお別れしたあと、ホームに上がる途中で「あ、そうだ、この駅にスタバがあるんだ!」となって、逆の改札から出してもらって、無事にスタバのコーヒーも手に入れて […]
今日は、1日、ドクターの皆さんとのインタビューです。インタビューといっても、半分は、現状の経営状況と出口戦略のご説明です。大事なことは、丁寧にご説明して、皆さんに協力いただくことです。なので「私がここに、なぜいるかという […]
イブの土曜日の午前中に研修で、多くの職員さんが集まってくれました。彼らは運営から経営に変えるために、お休みに集まってくれています。真面目な法人さんで、大変、好感が持てます。必ず、コツを掴んでほしいと願っています。最後は「 […]
今日は、朝イチから、管理会計&収支改善の研修です。3回シリーズです。今日は、2回目です。 前回の1回目は、「なんで利益が必要か?」と理屈と数字で理解していただきました。気合、根性で利益が必要な話しはするわけですが、「数字 […]
1 昨日の宿題 2 演習8(78頁) 3 管理会計様式1 4 積算根拠をパワポにする。(収入と支出) 5 絶対収支、絶対要員、絶対力量、絶対チームをパワポにする。 6 アクションプランをパワポにするする。 7 決算と予算 […]