「副業を制限する場合はその理由を含めて開示するよう促す。」
その時が近づいてます。 職員を大事にしない法人は退場ですよ。 エンゲージメント経営は必須科目ですね。 「厚生労働省は企業に対し、従業員に副業を認める条件などの公表を求める方針だ。」 「副業を制限する場合はその理由を含めて […]
その時が近づいてます。 職員を大事にしない法人は退場ですよ。 エンゲージメント経営は必須科目ですね。 「厚生労働省は企業に対し、従業員に副業を認める条件などの公表を求める方針だ。」 「副業を制限する場合はその理由を含めて […]
今日は、朝から職員インタビューです。昨日、一昨日にHMSエリート初級コースに職員さんを送ってくれていた法人さんです。 経営者の方に「エリートコースが終わって直ぐに移動して、1日インタビューするって、先生の体力には驚きます […]
コロナの前です。私、HMSさん、全国老施協さんで行っているエリートコースを民介協さんで行ってました。 で、話は、一昨日(22日)のことです。HMSエリート初級コースの受講生と名刺の交換をしました。「初めまして。」的な。そ […]
1 演習2(10p) 2 演習3(11p) 3 演習5(27p) 4 演習8(35p) 5 演習11(42p) 6 演習12(55p) 7 演習13(58p)
私は、時代の仕様に社会福祉法人が変わることを望んでいます。施設があり、ご利用者がいて介護サービスを提供するだけの社会福祉法人は、終わると思っているからです。 私は、福祉の心を体の真ん中に置くことは当然のこととして、街を守 […]
今日(22日)、HMSエリートビギナーコースでした。 率直な感想です、「楽しかったなー」という感想です。また、若いって、素晴らしいなーと。 今日、彼らは、今まで知らなかった「新しい世界」を垣間見たはずです。 今日のテーマ […]
3日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。 元気な体に生んでくれた両親に感謝しないわけにはいきません。元気な体なもんで、昨日は、自宅に23:30に帰って来てから南の法人さんの報告書・提案書を作 […]
今日は、事業所の事務スタッフの業務の洗い出しです。 理由は、お分かりの通りです。人件費の適正化です。← お役所用語でスミマセン。 だから、「事務職員が多くないのか?」ということです。 大きな法人さんになれば、知らないうち […]
今日は、若手職員の研修です。 社会福祉法人と株式会社の違いから始まり、法人と働く人の信頼関係、法人と地域の信頼関係を作るにはどうしたらいいか? 経営の本質へのアプローチと考え方、エンゲージメント経営の入口です。 「この研 […]
今週のHMSエリート初級コース(22日,23日)にご参加の皆さんこんにちは。 20人を超える受講生が銀座に来られるとお聞きしています。また、10人くらいの皆さんがリモートで参加とお聞きしています。皆様には、ご参加いただき […]
今、ある法人さんの、資金計画と法人改革と事業の組み替えと現場の介護力UPの提案書を作っています。最も難しい4つです。悪いことに、この4つを同時に行なわなければなりません。もう、机を一つ、本部におかせてもらって進捗管理しな […]
だいぶ、体がキツいです。2019年の動き方は、やっぱりキツいです。年々、仕事は難しく複雑になっていく。そんな中で、動き方は、2019年です。でも、思いきっきり仕事できる環境は、素晴らしいですね。 今日は、短パン、Tシャツ […]
介護事業者向けの、新しい商品の開発を始めます。 収益に対し、「超」即効性のある商品です。 9月から行う予定です。 5回シリーズで、東京に集まっていただこうと思っています。 8月の初旬には、フライヤー(案内)をお送りします […]
午前中は、立て直しの案件で打ち合わせです。 クライアントの事務長さんは、落ち着いていて「5月から販売管理費が落ち始めました。」と嬉しそうでした。 これから、さらに支出が落ちて、収入が上がるので、あと2ヶ月で黒字転換になる […]
1 自事業所の貸借対照表の評価 2 自事業所の損益計算書の評価 3 損益計算書と貸借対照表から見た、新事業に対する投資の可能性 4 他法人を3法人選び、自法人の損益計算書と比較し、科目ごとの違いから、3つの法人の経営を評 […]