「大改革になるので、腹を括って頑張ってくれる人を集めないと。」

朝から法人の重要事業所に行きました。法人を支える事業所です。 新たな役割について相談させていただきました。 午後からは、月、火、水の3日間で確認できた法人の課題について、出口戦略を考えるために話をしました。 大事なのは、 […]

この5日間で、現場をまわりながら、アクションプランのディテールを作りに行きます。

今日から、3人は、月曜日〜金曜日の通しの5日間で現状調査です。他に4人は、バラバラで入ります。 なので、7人がかりで専門分野に合わせて入ります。 まあ、全県区の法人さんで、県で一番大きな法人さんなんでそうなります。 目的 […]

面白くなきゃ、エネルギーが湧いてこないよね、ほんと。

夜、明日から社会福祉法人さんにコンサルティングに入る人間とUSの人たち向けのお店を開く準備をしている人間と給食事業を経営している人間で、食事しながらいろいろな話をしました。 途中で、「いろいろと言う人間はいるが、本当にや […]

「高回転とデフォルトモード」、「交感神経と副交感神経」の切り替えのお話です。

これから移動です。移動しながらレジメを作ります。移動先に、WJUのスタッフ3人と合流して食事です。一休みしたら、ジムです。そして、明日の朝から激戦の地です。 今月は、ほぼほぼお休みなく働くことになります。お休みない方が頭 […]

サステナビリティ、フレキシビリティ、レジリエンスの3つを鍵に来月は、話をしたいと思います。

今日は、病院の現状分析を資料を持って話をしました。 「なんで利益がでないか? 急性期なのに、患者の年齢層が高い。だから、単価が低い。ゆえに利益が出ない。」とご説明しました。 「ドクターは言うさ、OO病院はドクターがOO人 […]