あくまでも、私的な考えなので、皆さんも自分で考えて下さい。何が起こっても、人のせいにはできませんよ。自分で動くことが大事です。

昨日のNHK特集の医師で大学の先生も「失敗した。」とハッキリと言ってましたね。 これは、重大だと思います。 そして「分からないことが多い。」と言ってました。 これも、重大だということです。   NHK特集の中で […]

やっぱりを消すためには、① 医療機関内のマネジメント改革(管理者・医師双方の意識改革)が必須条件。

2/22,23のHMSセミナーのレジメを作っています。 1 やっぱり、マネジメントが必要。事務長の能力向上がさらに必要。(ドクターの労務管理は別物になっている。) 2 やっぱり、雇用条件の知識不足があり、年俸制を間違って […]

困りましたね、、、これが、本当のことだとすると、、、ん〜、どうしたものか、、、

今度は、空気感染の話ですね。 上海市民政局の曽群副局長は8日の記者会見で衛生防疫専門家の意見として「現在の確定的な感染主要経路は『直接感染』『エアロゾル感染』『接触を通じた感染』と判断される」と明らかにした。 「一切の社 […]

そうしていると、不思議と「運」が向こうからやってくるものです。+ 人間って、頑張っていると、神様の仕業としか思えないような「出会い」があるんです。+言い換えれば、多くの諸先輩の皆さんに、ここまで連れて来ていただいた、と言っても言い過ぎではありません

世の中とは、不思議なもので、ある状況になった時、一人は「これはチャンスだ!」と考え、もう一人は「これはピンチだ!」と考える。 なんでも、チャンスだ、というのが正しいわけでもなく、なんでも、ピンチだ、というのが正しいわけで […]

私は、まだ、自分一人で心の中で、自分に言っているのです。「行くぞ、ダーウィンプロジェクト!」と。

昨日、夜、WJUFS(WJUフードシステムズ)の人間と話しをしてました。 お陰様で順調に、新会社は、スタートしました。しかしながら、この会社は、現在の延長線上に未来はないのです。 この会社に求められるのは「劇的な進化」で […]

良かったです。

日本で初めて新型コロナウィルスの感染した奈良の運転手さん、回復して退院されたんですね。 良かったです。 重症化率は高くなければいいですね。 ただ、日本には、もう、かなり入っていると思われるので、出来るだけ早く検査ができる […]

今日、「先生に指導していただいた食材費の見直しで、年間1000万円削減できました。」ということでした。

今日、「先生に指導していただいた食材費の見直しで、年間1000万円削減できました。」ということでした。 いろんな法人さんで、コスト削減をいろいろやっています。 こちらは、17〜18億円の事業高の社会福祉法人さんです。 良 […]

法人の方も「先生が3年かかると言われていた意味が分かりました。」と言われてました。

今日は、管理会計と人事考課をしている法人さんです。 コロナウィルスがあり、職員さんに集まっていただくことは止めました。そのため、経営層の方に集まっていただき、これからの打ち合わせです。 集まった4人とWJUからの2人の合 […]

このブログをお読みの医療、福祉のみなさんは、ご自分たちは大変だと思っていますか?

2/5の研修講師で思ったことです。 「2040年までには、私は、500以上ある鹿児島県内の社会福祉法人は、3桁は無いと思っています。」とお話ししました。 でも、仕事はあるんです。しかも、介護と障がいで、今の倍です。 &n […]

やな講師でしょう?

昨日、働き方改革の研修会の講師でした。鹿児島県老施協さん主催の2日間の経営者研修だったんです。この2日のテーマはリスクマネジメントです。 なんで、働き方改革とは関係ない話から。 「みなさん、今日は、スマホ持ってますか? […]