「自画自賛ですね(笑)。やっぱ、番頭塾は無駄ではなかった。」。でも、ほんと、そう思いました。

今日の午後は、中核職員研修です。ここは、3年で、50億円の法人になるための条件を揃える仕事です。 「話しを聞いてメモする学習会はしないからね。」と言って、しょっぱなからグループ討議です。 「ねえ、社会福祉法人のうち赤字は […]

そのためには、自社の居宅をマネジメントを根本から直さないといけません。食われ放題の居宅だと、目も当てられないので。

今日は、午前中が、新規事業の打ち合わせとデイサービスの管理会計です。 新規事業は、7人くらいの関係者が集まって打ち合わせでした。しっかりサポートさせていただきたいと思います。   デイサービスは、重症ですかね。 […]

榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、

榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、 セミナーの司会者の方もさぞや、テンパっておられたのでしょうね。 榊原さん、セミナーの内容は伝わって来ませんが、面白い話は伝 […]

世間は狭い。

病院の若先生の奥様からご挨拶をいただきました。 「私、OOと申します。OOの家内です。」 「それはご丁寧にどうも。」 「奥様はどちらのご出身ですか?」 「名古屋です。」 「随分と違う土地にきましたね。」 「はじめは大変で […]

「この差は紙一重です。」

管理会計の職員説明会です。 「私、この仕事してて、法人って、常に黒字の法人化、黒と赤を繰り返す法人のどちらかなの。」と。 「どこにその違いがあると思う?」 「この差は紙一重です。」 「職員が理解しているか。職員が考えてい […]

お陰様で

大手空調メーカーD社主催のセミナーの講師をさせていただくのですが、お申し込みが好調でして。 本当に、ありがとうございます。みなさまのご期待に沿えるよう、全力を尽くします。   お陰様で、D社さんから、名古屋でも […]

結局、こういうことですね、マネジメントね。そう、現場に優秀な司令塔がいるかどうかですね。

「うちの認知デイは、稼働率高いんですよね。」 「介護度高いの?」 「高くないですよ。」 「どれくらい?」 「平均1.5かな。」 「じゃあ、通常のデイサービスに行っちゃうじゃない。」 「そこは、ケアマネに、紹介してもらいま […]

「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」

今日の午後は、病院さんと社会福祉法人さんの業務改善と連携の話しです。 「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」 「業務マニュアルは、業務ごとに何冊も作らず、1冊で全ての業務マニュアルをまと […]

禍福は半々、福に感謝し、禍は乗り越えて行くだけ。たとえ、どんな結果であっても。

この仕事をしていると、さまざまなことが起きますし、出会います。いつも問題と隣り合わせです。 それだけに、問題の手前で、予防的にコンサルをさせていただける法人さんに出会うと感謝をします。逆の場合は、乗り越えて行くためにどう […]