全国老施協の経営リーダー研修は、24人になりました。35人くらいかな〜。
お申し込みいただきましたみなさま、お会いするのを楽しみにしています。 これからお申し込みいただける皆様、お待ちしています。 きっと、楽しいですよ。 期待して下さい。
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今日の午後は、中核職員研修です。ここは、3年で、50億円の法人になるための条件を揃える仕事です。 「話しを聞いてメモする学習会はしないからね。」と言って、しょっぱなからグループ討議です。 「ねえ、社会福祉法人のうち赤字は […]
今日は、午前中が、新規事業の打ち合わせとデイサービスの管理会計です。 新規事業は、7人くらいの関係者が集まって打ち合わせでした。しっかりサポートさせていただきたいと思います。 デイサービスは、重症ですかね。 […]
榊原先生、性懲りもなく、未だに「天パれ介護サービス教育研究会」と紹介されているとかいないとか、、 セミナーの司会者の方もさぞや、テンパっておられたのでしょうね。 榊原さん、セミナーの内容は伝わって来ませんが、面白い話は伝 […]
財務戦略と同じほど重要になった広報戦略が法人の業績を左右する 地域の信頼を築き人材確保に成果をあげるホームページ制作と広報戦略でブランディングの向上 ~今のホームページでは、患者・利用者、職員も集まらない。広報戦略もホー […]
病院の若先生の奥様からご挨拶をいただきました。 「私、OOと申します。OOの家内です。」 「それはご丁寧にどうも。」 「奥様はどちらのご出身ですか?」 「名古屋です。」 「随分と違う土地にきましたね。」 「はじめは大変で […]
管理会計の職員説明会です。 「私、この仕事してて、法人って、常に黒字の法人化、黒と赤を繰り返す法人のどちらかなの。」と。 「どこにその違いがあると思う?」 「この差は紙一重です。」 「職員が理解しているか。職員が考えてい […]
大手空調メーカーD社主催のセミナーの講師をさせていただくのですが、お申し込みが好調でして。 本当に、ありがとうございます。みなさまのご期待に沿えるよう、全力を尽くします。 お陰様で、D社さんから、名古屋でも […]
「うちの認知デイは、稼働率高いんですよね。」 「介護度高いの?」 「高くないですよ。」 「どれくらい?」 「平均1.5かな。」 「じゃあ、通常のデイサービスに行っちゃうじゃない。」 「そこは、ケアマネに、紹介してもらいま […]
今日の午後は、病院さんと社会福祉法人さんの業務改善と連携の話しです。 「業務マニュアルは、極力、文字を少なく、目的、要点、フローで作ろうね。」 「業務マニュアルは、業務ごとに何冊も作らず、1冊で全ての業務マニュアルをまと […]
環境省が、2100年の天気予報を作りました。 その頃、日本人は、6000万人〜5000万人ですね。 国際競争力はどれくらいになっていることやら、、、、 どうしたらいいのですかね。
ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社 本間秀司様 OO県のOOOOOで、ご指導頂いたOOOOOOと申します。 OOOOでOOOOを迎えたくて転職しました。OOOOO病院の居宅ケアマネになりました。何の偶然か、入社して […]
この話は、3日前に遡ります。 本間 様 いつもお世話になります。 本日、OOに弟とOOOOOOと一緒に視察に来ています。他所のコンサルさんの視察ツアーみたいなのに参 […]
この仕事をしていると、さまざまなことが起きますし、出会います。いつも問題と隣り合わせです。 それだけに、問題の手前で、予防的にコンサルをさせていただける法人さんに出会うと感謝をします。逆の場合は、乗り越えて行くためにどう […]
今年の11月15,16,17日の2泊3日で、民介協さんの、エリートコースの講師をさせていただくことになりました。 厳しさが増して行く介護業界で、「経営」しなければならなのは当然のこととし、10年後、20年後の会社をどうし […]