今日からスタートです。

約30人の次世代職員の皆さんに集まっていただきました。 「私がここにいる理由は、法人の新しい風土(カルチャー)を作るためです。その理由をこれから説明します。」と言って、3時間のオリエンテーリングを行いました。 みなさんに […]

なんか、昔を思い出す的な、、、

今、鹿児島中央駅のスタバで朝早くから、11月23日のレジメを作っています。 参加者全員が、株式会社の経営者と次世代経営者なんで、その方たち向けに作っています。作ってて「なんか、昔を思い出すよねー。」と呟くような、書いてて […]

話題は、やはり「人」です。

昨日、大きな法人さんの理事長、職員のみなさんとお話ししてました。話題は、やはり「人」です。昨日、お伺いした法人さんは、大きな法人さんで、且つ、財務もバッチリで、社会福祉充実残額があるくらいの法人さんです。社会福祉充実計画 […]

鹿児島、暑いっす。多分、この町、冬は来ないんですよ、きっと。11月2日amのセミナーは良かったようで、良かったです。

榊原先生からメールをいただきました。   追伸   たびたびすみません、榊原です。 先日、本間先生のHMS、2日午前の社会福祉法人セミナーを受講された方と偶然お会いしました。 「いやあ、素晴らしかった!」とおっ […]

雑誌の特集で

ある雑誌のタイトル:変われない東Oと変われる日O ある雑誌の見出しに:自動車産業 100年に1回の大変革期到来。「なぜ強い、日本の部品メーカー。』   もう、このブログを読み続けていただいているみなさんは、最も […]

「働き方改革=変わる労務管理。同一労働・同一賃金。高齢者雇用。障がい者雇用。」などを入れて、構成します。

もう、来年の話が決まってきています。来年は2019年です。9ですか。9と言うと、どうして、「1999年7の月、恐怖の大王が舞い降りる!」って言う話が頭に浮かびます。そうです、ノストラダムスの大預言です。本気でこの地球が滅 […]

「本間さん、それビンゴです。」「我々のところ(市)も、そんな法人でいろいろな問題が起こっています。」とお話しされてました。

今日、ある社協さんがおいでになり、研修会の打ち合わせをしてました。1月に、講師をやらせていただきます。 私、こうお話ししました。「今に、一法人一施設が、社会問題化すると思います。」「いろいろな所で、一法人一施設で、経営を […]

「もう、特養一つ、併設デイ一つと『個』で『待ち』のビジネスモデルは崩壊した。株式会社の経営者は、社会福祉法人の経営から、何を学ぶか?」

今、福祉を行なっている株式会社には、いろいろ売り買いの話がまわってきます。話の元は、銀行などの金融機関です。 「OOOにサ高住の売りが出ている。」「街の真ん中にショートの売りが出ている。」中には、「社会福祉法人の理事長が […]

「ゴールは50億円の法人になるために訓練しているんです。アクションプランはそういうことです。」

今日は、アクションプランの確認です。先月、中間発表がありましたが、「ダメですね。もう一回やりましょう。」ということで、急遽、もう1回、アクションプランが確実にできるように考えていただきました。   皆さんに言っ […]

「もはや、第一種社会福祉事業が利益の上がらない事業になった、今、全ては、ガラガラポンですよね。」

昨日の青森のお客様は職員数が400人を超えている「株式会社」です。広く介護保険サービスをしています。 経営者は創業者(一代目)で若く、意欲もあります。この人に、「社会福祉法人を作るか、譲渡を受けて、株式会社と社会福祉法人 […]

社会福祉法人に対する、会計士監査は、基本、法人の任意になる流れになるかもしれません。

今、30億円以上の事業高法人に会計士監査が義務づけられています。本来であれば、来年から20億円以上の事業高法人に会計士監査の網がかかるところでした。 しかし、国は、一旦、立ち止まり、本当に意味があったか確認することになり […]