70人メールの会の主治医こと、えびちゃん先生(胡谷理事長)からメールをいただきました。

70人メールの会の主治医こと、えびちゃん先生(胡谷理事長)からメールをいただきました。 (メール) 本間先生 昨日まで、エリートで細川、蓮岡、小野が大変お世話になりました! この6ヶ月で、知識や考え方をはじめ、3人の存在 […]

これは、怖いおじさんも、一緒にお酒を飲んでカラオケに連れて行かなければなりません(笑)。そして、「みんなありがとう!気を抜くなよ(笑)。」と言ってあげるのが私の役目です。

こちらの法人さんは、昨年の夏に、「今のコンサルティングのやり方では良くならないので、本間が担当します。」と言って、私が一人で担当したんです。その前には、4人で、手分けして地区ごとに担当してました。 見てて、ここの法人さん […]

やっぱ、時代の変わり目なんですよね。受け入れたくない経営者の方は多いと思いますが、、、もう、無理ですよね。

ある法人さんに伺う日を譲っていただきました。別日を調整中ですが。 譲っていただいた理由は、急患案件のためです。これから何年かは、かなりの数になりますかねー。 やっぱ、時代の変わり目なんですよね。受け入れたくない経営者の方 […]

第16期、今日で終わりました。優秀な受講生の皆さんでした。

第16期、今日で終わりました。優秀な受講生の皆さんでした。 昨日は、報酬改定の解説です。私は経営コンサルタントです。他のコンサルタントと言われる方達と全く視点が違います。 報酬改定に解説も、自分たちでできるように教えてい […]

当然のことですが、内部の皆さんは動揺されるのです。何が変わるわけではなく仕事の仕方を変える方法を丁寧にご説明することから始めます。

急患案件でもう一つ。持ち込まれた急患案件に対す、当然のことながら、時間を空けず動くことになります。法人さん側の職員さんは動揺されるわけです。 そのため、始める前にやり取りも混乱することがあります。 私の携帯に夜、職員さん […]

やはり、今年は、急患案件が持ち込まれるペースが速いですね、、、そういう時期なんですよね。

今日、新たに急患案件が入りました。 今年4件目です。 「ブログを拝見して急患案件として当社のご相談に乗っていただきたくお電話しました。具体的には、当法人のOOOOOの稼働率が低迷しており、法人単独では万策尽きた状態をコン […]

中国で、このマシンガントークの研修が分かるのでしょうか?

東京ビックサイトでの研修講師ですが、無事、終わりました。130人〜140人の参加者でした。多くは、株式会社さんだった感じですかね。 終わって名刺交換の時、多くの株式会社さんの方から声をかけていただきましたが、やっぱ、社会 […]

今日の大きなテーマが、「決めておくこと」「残された時間と選択する場所と方法」「条件に合わせた適切な判断力」です。

今日の研修は、3法人が会場で1法人がリモートです。 研修の目的は、BCPを形骸化させず、有事の時に自然と動けるようにするための研修です。マニュアルと備蓄の話は一回も行っていません。マニュアル化や備品や防災訓練のやり方は、 […]

今、テーブルごとに災害想定のためのサイコロを振ってます。

BCPの研修会です。 今、テーブルごとに災害想定のためのサイコロを振ってます。 これで、災害の内容、条件等が決まります。 そして、命を最優先して、さまざまなアクションを考えて行きます。 画像は、サイコロを振っているところ […]

本日の研修では、マニュアルや備蓄の話はしません。目的は「犠牲者ゼロを達成するための訓練の方法の学習」です。

巨大地震などで想定されている津波の浸水区域内に、3800か所あまりの高齢者施設が建てられていることが報告され、そこにはおよそ12万人のご利用者(お年寄り)が生活しています。 東日本大震災において、厚生労働省と各県の調査で […]

上村さんごめん! 名刺に書いてもらったアドレスがよくわかんなくて、やっぱ、間違ってたのね、、、だよねー的な。← 確かめろよってね。

本間先生 「もう!使い勝手わるいんだから!」と言われているかいないかは内緒ですが、喜んで仕事しているOOOOOOOOOです。 いつも70人メールをありがとうございます。またPDF添付いただき、重ねてありがとうございます […]

理由は、管理職の皆さんが、「変わりたい、変わらなければならない。」と、本気で思われているからです。

朝から1日、ホテルの会議室で、法人さんの次年度の目標発表会です。とっても、いい会議でした。午前中は、私が研修をさせていただき、午後から10以上ある事業所ごとに次年度の目標を説明されていました。 20年の歴史がある法人さん […]