セミナー

終わったら後も、「楽しかった。」と言っていただきました。

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昨日（１２月９日）は、WJU勉強会の１日目でした。はじめのプログラムは、田中滋先生をお招きし、「地域包括ケアシステムの深化・進展」です。大変、勉強になりました。 田中先生は、お話しながら、参加している、若手の経営者、次世 […]

今月の宿題

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今月の宿題 １　100％稼働にするためのアクションプランを考えて下さい。 ２　１２年ぶりの介護保険事業について、法人の中で話し合ってどうするか確認をして下さい。 ３　自法人の給食事業について調べて評価をして下さい。 ４　 […]

まあ、今日は彼らのゲームなんで、楽しんで試合に臨んでいただきたいですね。

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今日は、お昼から、研修発表会です。コロナもあり途中休みがあったり、「ダメダメ、研修のための研修をしているわけじゃないんだよ、もう１回やるよ。」と言いながら１年です。 会場には、理事長、経営層が集まります。研修に参加して本 […]

この子たちが経営に関わって活躍していることを、心から、祈っています。

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今日は、「いい、このセミナーの最後のセッションだよ。自分で考えて、自分で問題を解決して、みんなで経営をするために必要なことを学ぼう。」と。 参加している若手は、だんだん、経営について分かってきていることが感じられます。も […]

今月の宿題

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１　演習５　地域包括ケアシステムの深化と自法人の戦略（昨日の宿題） ２　演習４ ＋ 医療・介護需要から、ドミナントの評価をして下さい。 ３　演習６ ４　演習７ ＋ 医療法人への対応 or 介護事業者への対応 ５　演習１０ […]

判断の難しいところではありますが、WITHコロナで経済を回すことを考えられるといいですね。

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今日は２日目です。今、昨日の宿題の発表をしています。 昨日の夜は、有志による飲み会です。10人が集まりました。お読みの方は、「大丈夫？」と思われるかもしれませんが、法人さんも、かなり柔軟な姿勢に変わって来ていて、今回、ほ […]

そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでいただこうと思います。

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昨日（24日）と今日（25日）は、HMSエリート第１４期です。 ２４日は「政策面」からのマーケティングです。２５日は「ドミナント面」からのマーケティングです。 そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでい […]

そのために、私のセミナーや研修でお話しする内容が厳しくなっていくのです。

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2023年から、私のセミナーや研修でお話しする内容が厳しくなっていくと考えています。 １　コロナ補助金による「奇跡の２年」が終わり、急速に病院の経営が悪化すると考えています。 ２　2040年から逆算すると、地域によっては […]

事務長の能力で、生き残ったりピンチになったりするので、私は「大変なときに事務長になりましたよね？」と事務長さんと名のつく人に会うたびに言っています。

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今日は、医療法人・社会福祉法人の事務長育成と本部機能強化策プログラムの実践講座でした。沖縄県の法人さんと山口県の法人さんが会場に来ていて「かなり対照的だよね。」と私から。 沖縄県の方々は、みんな、「やったー！」的な感じで […]

反省会です。← どこが？

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今日も、いいセミナーとなりました。 しかし、さらに良いセミナーにするために反省会です。 出待ちのファンを２人ナンパしました。（残念ですが、いつもの２人です、、、） 渡辺理事長、松岡理事ともお泊まりということで、ならカラオ […]

もう４年は続いているセミナーじゃないですかねー、ありがたいです。

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今、松岡講師が講演中です。 会場とリモートのハイブリッドが当たり前になってきましたね。 もう４年は続いているセミナーじゃないですかねー、ありがたいです。 WJU・WJUFSは、給食事業を始めたら並行して障がい事業を始めま […]

一番の学習になりますね。

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今日は、銀座でHMSさんの障がい事業の実践セミナーです。渡辺理事長と松岡理事と３人です。 終わったら、反省会という飲み会です。まあ、楽しい時間ですね。今日は、鶴岡さんが反省会に参加です。 渡辺理事長と松岡理事と私の話を鶴 […]