セミナー

今日は、HMSエリート・レギュラーコース２日目です。 マーケティング・マッピング・ポジショニングです。   参加者それぞれ悲喜こもごもです。 沖縄県に中部から参加者の法人さんは、マーケットが２倍以上になります。 […]

はじめに プロ野球では、常勝チームと言われ常に優勝争いをしている球団がある。また、高校野球の場合、常に甲子園に出場していたり、いつも都道府県の上位に位置する野球の名門高校がある。一方で、いつも、その引き立て役にまわるチー […]

事業計画を立てる時、フェーズで作ることになります。 それに、年を入れる。 みなさんが間違えてしまうのは、時間だけで作るからです。 法人は、時間で動いているのですが、肝心の自分達の力量のフェーズや経営環境のフェーズが勘案さ […]

全国老施協さんは、３回目になっています。 ダイジェスト版を作って欲しいとのご依頼です。 理由は、「大変、評判がいい研修で、全国老施協の役員のみなさんも興味がある。」とのことで、広く、配られるようです。 コンサルティング会 […]

「ああ、こういう時代になってきたな。」と思っています。 今日、午後、テレビ会議でした。 2040年までの事業計画を作る仕事が増えてきています。 「生き残れるのかどうか？」を考えて欲しい。 どれだけの資金を用意しないといけ […]

今月の宿題 １　なんのために「学ぶ」のですか？ ２　学んだあとは、どうしますか？ ３　社会福祉法人の可能性について、どのように考えるか？ ４　Q１ 〜 Q５まとめて下さい。 ５　演習 17,20,21,22,25,26 […]

久しぶりに、会場に来て、中核職員研修です。 やっぱり、全然、違いますね。 今、グループ討議しています。 内容：小規模多機能で25％〜20％の営業利益を出すための成功のセオリー   2040年に、現場で活躍してい […]

マスターコースの２日目です。 今、業務記述書の内容についてグループ討議していただいています。 エンゲージメント経営は、責任と評価を「個別」対応するものです。 その個体管理を行う元が業務記述書です。   法人のあ […]

今日のマスターコースは、全員、会場で行っています。 できるだけ、参加者同士のグループミーティングをしていただくようにしようと思います。 なので、窓と扉は全開です。 グループ討議は、「2040年に、私の法人は、こうなってい […]