私が、「だから、頭を切り替えなくちゃ。」とか「2040年モデルの頭に変わらないとだめだよ。」と言って、いろいろな話をしました。

今日、マスターコースのお昼に、HMSの小池さんから「HMSエリート初級編の内容を話しして下さい。」と言われました。 私は「参加した職員さんが、やる気になるようになるセミナーにするつもりです。」とお話ししました。 ほら、少 […]

まずは、ホッとしました。

HMSエリートマスターコースの第1期の1回目が無事終わりました。 まずは、ホッとしました。 この感じでいけばいいのだなとイメージできました。   参加いただいた皆様とHMSさんにもご評価をいただきました。 参加 […]

「OO先生が見ているのは、2040年とその先です。そういう法人さんが勝ち残るのさ。」

HMSエリートマスターコースは、まさに、2040年をシミュレーションするものです。 私が、受講生の皆さんにお話ししたのは、OOさんOOさんは、あれだけ成功されているのに、50年先の話をしています。 「で、あの人たちは、2 […]

「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。

HMSの小池さんから「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。 私からは「ええ、マスターコースですので。」と。 田中代表からも「良いスタートが切れたのではないでしょうか。」と言っていただきま […]

内容は、「地域における2040年のポジショニングと事業と法人のあり方・マネジメント」です。

医療法人・社会福祉法人 職員数 2000人の法人さんの職員研修を行うことになりました。 全6回コースです。 医療、介護、障がいの全分野。病院、訪問、クリニック、薬局、特養、訪問、有老、小規模、デイ、障がいの全ての事業、全 […]

HMSマスターコースは、勉強しに来るところじゃないです。勝負するための準備をするために来るところです。

マスターコースは、宿題の発表はありませんよー。だって、2040年までにやることと戦略なんで。 だから、、、今回は、スタバのカードはないです。そんだけ、真剣勝負なわけですね。 HMSマスターコースは、勉強しに来るところじゃ […]

Implementation Plan for 2040「2040年に勝ち残るための実施計画書」を作りましょう。

HMSエリートマスターコースの目的 今、医療・福祉事業の経営はますます難しくなっている。経営者が考えなければならないことは、2040年に生き残っているというレベルではなく、厳しい経営環境の中でも、勝ち残っている法人を作る […]

そういうことですね。

9月8日から、HMSエリートのマスターコースがスタートします。 お話しすることをまとめていますが、考えれば考えるほど「2040年に勝ち残るのは、本当に、難しい。」ということと「経営者の運が試される。」の2点が私の頭を支配 […]