セミナー

管理者さんたちに伝えたかったことです。 大きな法人の施設長、事務長、管理職の方々です、参加者は。 知らないことの恐ろしさを知って欲しいです。 勉強することの大切さを知って欲しいです。   これから半年で、勉強の […]

今日は、職員数 1000人を超える法人さんの管理職研修です。だから、全員、管理職です。もちろんリモートですが。   始めにオリエンテーリングです。 「みなさんの法人は、なぜ、法人税と固定資産税が免除されているの […]

宿題 １　今回の研修の目的 ２　第８期介護保険事業計画の６つの目的と自法人・自事業所の現状の評価と対応策の提案 ３　2040年多元的社会と自法人・自事業所の評価と対応策の提案 ４　ノテ福祉会と自法人を比較評価と対応策の提 […]

今、第２部の鈴木が話をしています。 今日、お聴きいただいた方々にとって、新しい「出会い」になるといいですね。 人事制度・人事考課制度で強い法人になることもできますよ。

多くの皆さんにお申し込みをいただきました。 ありがとうございます。 頑張ります！ 私は、これから、ジョブ型が医療・福祉の人事制度では主流になっていくと思います。 だから、本当の意味で、「運営から経営へ」「民間の経営原則」 […]

なぜ、WJUは、ジョブ型人事制度・人事考課制度を勧めるか 以下で悩んできるのであれば、人事制度と人事考課制度を用いて解決することができる。 固定観念の弊害 経営者は、人事考課制度を整備すると人件費が上がると思っている。 […]

これからは、人事制度・人事考課制度に対する認識を変える必要がある 医療法人、社会福祉法人、株式会社、全ての医療と福祉に関わる法人は、永続的に法人を存続したいと考えている。 法人は、2040年に生き残っていることが条件。そ […]