です。

奄美大島です。 若い経営者3人+谷田川大先生です。 若者がやりたいようにやれば良いのです。 我々がサポートして成長していっていただければ良いのです。 明治維新のような時代の変わり目なんです。 ここで変われるかが勝負なんで […]

大変、前向きなエネルギーに満ち、何よりも良い会社にしたいという意識の塊になっています。

今日は、WJUFSの社内改革の最後の仕上げに仕掛けをしました。 若手で会社を作り直そうとしています。なので、いろいろ専門家のサポートが必要です。 大変、前向きなエネルギーに満ち、何よりも良い会社にしたいという意識の塊にな […]

まあ、この先、何が待っているのかはわかりませんが、やるだけですね。なんせ、この仕事は、持て囃されているうちが華なんで。ある種、芸能人と同じなんで。レギュラー何本持ってるかと同じですね。

私は、今日、若手職員研修でした。帰りの新幹線で、どこら辺を走っているのかなと思っているうちに、あっという間に東京駅に着いたんです。 「あれ!?何してたっけか?」と。いろんなことを考えているうちに2時間が経っていて、何もま […]

実に、1年半ぶりに、会場で開催するパブリックセミナーの講師依頼をいただきました。

実に、1年半ぶりに、会場で開催するパブリックセミナーの講師依頼をいただきました。 何人集まるのかはわかりませんが、経営層、管理職層向けです。 7月開催のようですので、コロナの新規感染者の数次第とは思いますが、できるといい […]

今月の宿題

今月の宿題 1 K地区のデイサービスをベンチマークする。   ① 比較表   ② 自事業所のデイサービスの課題 ③ 目標設定   ④ アクションプラン 2 パワーポイントの作り方を変える。 3 プレゼンの仕方を変える。 […]

「そんな管理職には絶対にならないこと、いいね。」

今日、4回目の研修です。若手が集められています。 「3回目が終わって分かったでしょう? 管理職と経営者は、下の人たちにどうやって目標を設定するかを。そこができるできないで管理職の能力は測られるよ。とっても大事なところだよ […]

そう、法人が本気で災害対策・BCPを行えば、エンゲージメント経営につながるのです。

昨日、70人メールで、「本気で使える、災害対策・BCPを作る」チーム編成のとき、私は「本気で災害対策・BCPを作ったら、その過程で、マネジメント質が変わっていくので、マネジメント教育に影響があり、必ず、稼働率が上がるから […]