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今日は、午後一番で、中国地方の病院さんとテレビ会議です。いい時代になりました。 今までだと、この話をするために飛行機に乗って行ったわけです。情報技術の進歩に感謝感謝です。 現状調査が終わり、コストの削減のための調査をしま […]

全国老施協の経営リーダー養成塾は30人です。 北海道　　１ 青森　　　３ 福島　　　３ 群馬　　　１ 千葉　　　２ 山梨　　　１ 新潟　　　１ 静岡　　　２ 愛知　　　２ 岐阜　　　２ 富山　　　１ 福井　　　１ 大阪　 […]

HMSエリート第９期生は、あと３席です。 17人中13人が医療法人さんです。 まあ、医療も介護も障がいも垣根はないわけで、ご参加の法人さんは、大体が、医療法人で介護部門もある法人さんなんで。 初めて、沖縄県からのお申し込 […]

20日から、新しい経営研修の講師をします。 私が、最も、伝えたいのは、マインド（素）であり、物の見方と考え方です。 私は受講生に伝えます。「法人はカルチャーで決まる。」どのようなカルチャーを作るかが法人経営成功のカギなん […]

例えば、デイにくる。少し調子が悪い。外来に来る。診察を受ける。１日入院する。自宅に帰る。訪問サービス受ける。 相談員。 ケアマネ。 ソーシャルワーカー。 ドクター。 ナース。 訪問サービス担当者。 難しい利用者でもなけれ […]

8月24日の pm 2040年ビジョンと地域包括ケアシステムシンポジウム の講師特別枠というのがありまして。いろいろと特典が。 これから、24日のpmのセミナーに参加してみたいという卒業生がいたら、私にメール下さい。 2 […]

8月25日のHMSセミナー「2040年：多元的社会における地域包括ケアシステムの詳細解説とあるべき事業計画の具体策並びに経営戦略」の趣旨です。 １　各都市の2040年の世界を理解する。 ２　行政の財政の健全性格差を理解す […]

今日は、医療法人さんの病院の現状調査です。財務をみて、支出の関係書類を見て、地域連携室の方と話をしました。 思っていたよりも利益を上げている法人さんで、逆に、上手にやればかなりのものになる可能性がある法人さんだという印象 […]

来週の火曜日から、よろしくお願いします。 台風も無く、どこからでも支障なく東京に移動できそうですね。   もう一度、載せておきます。 まず、服装ですが、軽装でOKです。基本、カジュアルです。 短パンでもいいです […]

病院一本で経営しているところは、介護保険事業のことが分からない職員さんが、結構、多いんです。 今日も、看護師さんに、「小規模多機能って、どんな事業しているか分かる？」って聞くと「研修会の時には覚えたんですけどね、、、なん […]

今日は、医療法人さんで職員インタビューです。 少々、使い込んだ病院さんなんで、じきに建て替えを考えなければなりません。こちらは病院一本で来た法人さんなので、「これからどうしたものか？ 病院経営はどうしたものか？」となりま […]

開催まで、まだ２か月ありますが、、、、あと４席になりました。 第８期生は、これから、今月末は、千本ノックの鈴木講師の人事制度・人事考課＋働き方改革・同一労働同一賃金があり、来月は、宴会？（正しくは懇親会）があり、私と一対 […]

第2回2040年を展望した社会保障・働き方改革本部　資料5 医療・福祉サービス改革プラン Ⅰ．基本的方向性と目標 以下の４つの改革を通じて、医療・福祉サービス改革による生産性の向上を図る。 ロボット・AI・ICT等の実用 […]

25日のレジメを作っています。 25日の「2040年：多元的社会」は、ホント、多元的で、今の発想では理解できない世界でしょうか 私は、2040年を想定し、医療法人と社会福祉法人と株式会社がどのように経営しているかを考え、 […]

午後は、社会福祉法人さんです。今日は、管理会計のさわりです。   「ねえ、食材費はさ、収入の何％くらい？」から始まりました。 「５％が食材費ね。」となり、「では、皆さんの法人は、何％？」と。 「５％です。」と言 […]