カテゴリー:2017年実績

  • 午前中はHMSセミナーです。

    大変少人数だったので、もう、デスクをつけて、グループ討議のようにセミナーを行いました。これはこれで楽しいやり方です。話をしている途中から質問があり、具体的に話をする感じです。 参加者の方々からはご満足いただけたようで、よかったです。 次回はもっと多くのお客様に来ていただけるように、ご案内等に工夫…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は、管理会計2日目です。

    管理会計セミナーのウォーミングアップの演習にこんなのがあります。 演習1 あなたがこのセミナーに参加した目的はなんですか? 法人に戻って何がしたいですか?3つあげてください。 演習2 あなたは目的がありお金を貯めたいと思っています。具体的にどうするかアクションプランを5つ考えてください。 演習…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • HMSセミナー、管理会計の初日です。

    医療法人さんと社会福祉法人・民間事業者で半々です。 今日1日で、管理会計によって将来を想像することが可能なんだということを知っていただくことを目的としてお話をしました。 管理会計は収入と支出を可視化すればいいというわけではありません。数字根拠を出すのは、管理会計の第一歩にすぎません。その先には、…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は、HMSセミナーの講師です。「新・社会福祉法人の経営」

    今日は、午後から銀座でHMSセミナーの講師です。 セミナーの内容は以下です。 1 政策の大転換に備える。 2 マーケティング・マッピングと現状調査を行い、ポジションを決める。 3 民間営利企業と同じように、事業費・事務費を総点検してコストを下げる。 4 人事制度を再構築し、同一労働同…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は日本事務機さんのセミナー講師でした。演題は「病院経営幹部のための経営戦略策定とリーダーシップの進め方」

    病院の理事長、事務長さんがお集まりでした。皆さんに、真剣にお聴きいただき、好評いただけました。良かったです。 ここから下は時間をかけてご説明させていただいた内容です。 【出口戦略 医療完結型ではない場合】 1. 医師の生産性を上げる 2. ポジショニング(前方連携・後方連携)…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は土曜日ですが、岡山病院協会主催セミナーの講師でした。お陰様で大変好評でした。よかったです。

    本日は、土曜日ですが、16:30-18:30まで、岡山県病院協会さん主催の「第7次改正医療法セミナー」の講師を務めさせていただきました。県内160弱ある病院のうち70法人、100人ほどの病院さんがご参加いただきました。ほとんどの方が経営者の方でした。出席されたみなさんは、そうそうたる病院さんがご出席…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は日曜日ですが、HMSセミナー「未来型人事制度」の講師でした。

    ふつう、HMSセミナーは午前と午後の2本立てで両方に参加する人がいて人が集まるのですが、今日は、行ってみると「未来型人事制度」だけだったので驚きました。思わず、「えー、私のセミナー一本なのー。えーやだなー。」と。 もう一つ、今日は、医療法人の方ばかりで、驚きました。レジメに社会福祉法人向けと書いて…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
  • 今日は、HMSセミナーの講師でした。

    今日は、初めて、HMSセミナーの中で、同一労働同一賃金の説明をしました。セミナーの中で「目標管理を行っていると思いますが、あれで、同一労働同一賃金のリスクが回避できるかというとそうなりません。まずは、現場の仕事が一つ一つ評価できることが大事です。」「WJUの人事制度・人事考課制度・研修制度は同一労働…
    • このエントリーをはてなブックマークに追加
採用情報
お客様の声

ピックアップ記事

ページ上部へ戻る