アクションプランの成果

昨日は鹿児島の法人でのコンサルでした。
経営企画室を立ち上げ、赤字が続いていたデイサービスを、昨年10月から責任者を含む体制の変更や、
コンセプトの再編などを行い、この3月から黒字に転換しました。
先日経営企画室が全職員に向けて、改革の一つの成果として発表を行いました。
小さな成果でしたが、発表することで職員の意識を変え、他に経営企画室で進めている在宅サービスへの
アクションプランで、職員が参画し成果を上げていくための大きな第一歩となると思います。