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2024.12.10
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2024.12.04
おすすめセミナーSEMINAR
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- 開催日:法人様と調整のうえ実施
- 経営
現状分析コンサルティング ~コンサルタントが現場に入り、課題を抽出し今後の出口戦略とアクションプランをご提案~
各分野の専⾨コンサルタントが、法⼈⾵⼟、事業戦略、ドミナント戦略、事業収⽀、⼈事制度、労務管理、⼈事考課、本部・経営企画機能、現場介護⼒、給⾷事業の現状を評価し、課題を解決するためのアクションプランをご提案します。 -
- 開催日:2026年5月11日~8月17日(全4回)
- 経営
昨年までの「超初級編」「初級編」を統合し、制度の基礎理解から数値・人事・労務の視点、そして事業運営の方向性づくりまでを1つの流れで学べるように再編いたしました。 -
- 法人様と調整のうえ実施
- 収支改善
WJUFSが経営者・施設長・管理者・栄養士の皆様へ、コンサルティング現場で実施した、事業分析・シミュレーション資料などの事例を用いて、赤字から黒字にする具体的かつ実践的で分かりやすい収支改善ノウハウを解説いたします。 -
- 開催日:2026年9月14日~11月17日(全4日間)
- 経営
本研修では、今更聞けない経営の悩みなどを相談できる特別なセッションを設け、実践的な経営力を学んでいただきます。 -
- 開催日:2026年9月18日~2027年3月(会場研修3回+現地研修3回)
- エンゲージメント経営 人事制度 / 労務管理
エンゲージメント経営の概要から人事制度・人事考課制度・働き方改革・管理会計を一体としてマネジメントするなどのノウハウに加えてコンサルティング実例の紹介、最終的には自法人のエンゲージメント経営構築のためのアクションプランを策定することを目的としております。 皆様のご参加をお待ちしております。



