PICKUP ３ヶ月で改革の目処を立てて年内に社会復帰を目指します。 2022年5月26日NEW! 良い介護・介護現場・ケアプラン作成を「視覚学習」するプロジェクトを始めよう！って言って、コロナで２年経ってしまいました。 2022年5月26日NEW! 「ピンチはチャンス」ですよ。発想の転換で大きく物事を動かすチャンスです。 2022年5月25日NEW! これから、本格的な返済が始まる３年後と2040年から逆算した、事業構成、事業計画、資金計画、エンゲージメント経営（人事制度、人事考課制度を含む）をWJUで作らせていただくことになりました。 2022年5月25日NEW! 早く会場でできたらいいですね。 2022年5月24日NEW! ７０人メールの委員会メンバーとWJUFSのメンバーで障がい者サービスなどを行っている事業所に訪問させていただくことになりました。 2022年5月23日 「このように、近年の介護サービス施設・事業所の経営状況からは、少なくとも介護報酬のプラス改定（国民負担増）をすべき事情は見いだせない。」 2022年5月22日 見えざる手に寄って導かれるに相応しい会社になってもらいたいと願いました。表現がおかしいですか？こんな感じです。「働く人も、関係する人も、取引先も、地域も、WJUFSがあったらいいな。」と思ってもらえる会社です。 2022年5月22日 一覧はこちら HONMA’S BLOG ３ヶ月で改革の目処を立てて年内に社会復帰を目指します。 2022年5月26日NEW! 訴訟社会から来るお客様に対応するには、必要な機能です。 2022年5月26日NEW! 良い介護・介護現場・ケアプラン作成を「視覚学習」するプロジェクトを始めよう！って言って、コロナで２年経ってしまいました。 2022年5月26日NEW! 2022年5月25日（厚労省） 2022年5月25日 「ピンチはチャンス」ですよ。発想の転換で大きく物事を動かすチャンスです。 2022年5月25日 呼ばれているうちが華なんで、どこにでも行って全力で法人の経営を支えるだけですね。 2022年5月25日 これから、本格的な返済が始まる３年後と2040年から逆算した、事業構成、事業計画、資金計画、エンゲージメント経営（人事制度、人事考課制度を含む）をWJUで作らせていただくことになりました。 2022年5月25日 2022年5月24日（厚労省） 2022年5月24日 早く会場でできたらいいですね。 2022年5月24日 一戦（ひといくさ）です。 2022年5月24日 そうでした、新人さんには、クライアントさんのために、そして、自分のために頑張っていただけたらいいですね。 2022年5月24日 2022年5月23日（厚労省） 2022年5月24日 一覧はこちら
これから、本格的な返済が始まる３年後と2040年から逆算した、事業構成、事業計画、資金計画、エンゲージメント経営（人事制度、人事考課制度を含む）をWJUで作らせていただくことになりました。 2022年5月25日NEW!
見えざる手に寄って導かれるに相応しい会社になってもらいたいと願いました。表現がおかしいですか？こんな感じです。「働く人も、関係する人も、取引先も、地域も、WJUFSがあったらいいな。」と思ってもらえる会社です。 2022年5月22日
これから、本格的な返済が始まる３年後と2040年から逆算した、事業構成、事業計画、資金計画、エンゲージメント経営（人事制度、人事考課制度を含む）をWJUで作らせていただくことになりました。 2022年5月25日
