今日の医療・介護業界は、生産年齢人口の減少と超高齢社会により、経営スタイルを根本から見直す必要に迫られています。 すでに人材を奪い合っている医療・介護業界の中でも、特に職員定着率が高い法人が存在します。それらの法人は共通して「エンゲージメント経営」を導入しています。本研修はエンゲージメント経営の概要から人事制度・人事考課制度・働き方改革・管理会計を一体としてマネジメントするなどのノウハウに加えて、コンサルティング実例の紹介、最終的には自法人のエンゲージメント経営構築のためのアクションプランを策定することを目的としております。
皆様のご参加をお待ちしております。

開催情報
| 日時 | 会場研修 第1回 2026年 9⽉18⽇(金) 10︓00〜17︓00 第2回 2026年 10⽉16⽇(金) 10︓00〜17︓00 第3回 2026年 11⽉20⽇(金) 10︓00〜17︓00 受講いただいた法人様での研修 2026年12⽉〜2027年3⽉の中で3⽇間 ※現地指導にかかる旅費交通費は別途ご請求申し上げます。 |
| 対象者 | 経営者、管理職、経営企画室 等 |
| 会場 | WJU研修室(東京都新宿区⻄新宿1-26-2 新宿野村ビル14階) |
| 参加費 | 1法⼈4名まで 1,000,000円(税抜) |
| 申込期限 | 2026年8月17日(月) |
| 備考 | 講師等の詳細につきましてはフライヤーをご参照ください。 |
プログラム
会場研修
| 第1回 | エンゲージメント経営の「本質」 1.エンゲージメント経営は何のために行うのか 2.医療法人・社会福祉法人を取り巻く環境と人事制度について 3.WJU方式の人事制度について(等級制度・人事考課制度・報酬制度) 4.オーダーメイド型雇用について 5.最低賃金についての理解 6.兼業副業についての理解 |
| 第2回 | エンゲージメント経営の「成功のセオリー」 1.エンゲージメント経営の本質であるWIN-WINの関係づくりとは 2.エンゲージメント経営を導入するための条件 3.エンゲージメント経営のストラクチャーの理解 4.エンゲージメント経営の成功のセオリー 5.強い経営と利益の関係 6.ペルソナ&カルテ&アンケート 7.エンゲージメント経営とハラスメントの関係 |
| 第3回 | エンゲージメント経営の「構築のステップ」 1.エンゲージメント経営の導入方法 2.自法人の「ペルソナ」の作り方と、実際に作ってみる(グループワーク) 3.自法人の「アンケート」の作り方と、実際に作ってみる(グループワーク) 4.自法人の「カルテ」の作り方と、実際に作ってみる(グループワーク) 5.エンゲージメント経営のためのアンケートのあとに、「やるべき事」 |
受講いただいた法人での研修
| 第1回 | ペルソナを完成させる 法人に伺い、各職種代表の方(主任・課長クラス)とともにペルソナを作成する |
| 第2回 | アンケート&カルテを完成させる 法人に伺い、各職種代表の方(主任・課長クラス)とともにアンケート&カルテを作成する |
| 第3回 | 実施したアンケートの分析と課題の抽出 法人に伺い、アンケート結果から、アクションプランの設定までを行う |
お申し込み
本セミナーは法人職員のみを対象とした研修です。
コンサルティング業・税理士など法人に所属していない方のお申し込みは固く禁じます。
お申し込みされる方は下記ボタンをクリックして申し込みページへお進みください。
