現状分析コンサルティング　～コンサルタントが現場に入り、課題を抽出し今後の出口戦略とアクションプランをご提案～

各分野の専⾨コンサルタントが、法⼈⾵⼟、事業戦略、ドミナント戦略、事業収⽀、⼈事制度、労務管理、⼈事考課、本部・経営企画機能、現場介護⼒、給⾷事業の現状を評価し、課題を解決するためのアクションプランをご提案します。

• WJUのクライアントの多くが、この経営環境が難しい時代に「過去最⾼益」を更新しています
• 収⽀改善は、法⼈の⾵⼟（カルチャー）＋ 事業設計図＋マネジメント設計図＋管理会計 ＋ 現場の介護⼒＋⼈事制度が重要です
• 2040年に勝ち残るためには、エンゲージメント経営が不可⽋です。

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WJU代表取締役本間が⾃らお伺いいたします！