＜WJUスタートアップコンサルティング＞
- 現状分析（ガバナンス・経営力・事業力・サービス品質・人材）
- WJUメソッド・マーケティング実践
＜改正医療法・改正社会福祉法対応コンサルティング＞
- 完全サポートプログラム
- 自主構築サポートプログラム
- アラカルトプログラム
＜経営者の事業戦略顧問事業（地域包括ケアシステム対応支援）＞
- 2025年医療・介護再編モデル対応事業計画
- 定期巡回・看護小規模多機能・機能強化型訪問看護ST・居宅介護支援事業所を中心とした地域包括ケアステーションの開設運営
- 地域包括ケアシステム中核サービスの公募型及び事前協議型（書類作成支援）対応
- 年中無休大規模訪問看護ステーション事業化
- 重度者中心事業戦略策定実施
- 介護保険外サービス事業所事業化
- 人材整備（募集広告・集客・面接支援）
＜医療法人・社会福祉法人・民間介護事業者に対する広報・営業機能強化支援＞
- 訪問看護ステーション事業の広報営業機能強化
- 定期巡回・随時対応型訪問介護看護事業の広報営業機能強化
- 看護小規模多機能型居宅介護事業の広報営業機能強化
- 「地域包括ケアプラン」の広報営業機能強化
＜地域医療ビジョンに対応した医業経営コンサルティング＞
- 医師への介護事業教育
- 医療法人に対する訪問看護ステーション大規模経営支援
- 地域医療ビジョンに対応した医療と介護のハイブリッド経営支援
- 医療法人に対する地域包括ケアシステムにおける介護事業制圧支援
＜組織強化・組織再編事業支援＞
- 人事考課制度導入または再構築
- キャリアパス制度導入または再構築
- 研修制度導入または再構築
- 労務管理・メンタルヘルスケア構築
- リスクマネジメントシステム構築
- 事業継続計画（BCP）策定
＜経営企画室立上げ及び機能強化支援＞
- 経営企画室立上げ並びに本部機能強化
- 経営企画室メンバーのマネジメント力育成
- 事業計画・アクションプラン策定
- 絶対収支に基づく収支管理
＜財務・会計・収支改善支援＞
- 財務・会計アドバイザリー
- 持分あり医療法人から持分なし医療法人への移行
- 財務分析
- 会計アウトソーシング
- 収支改善支援
- 経費節減
＜拠点開発支援＞
- 有料老人ホーム・サ高住新設整備
- 在宅サービス拠点整備
- 小規模保育所新設整備