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凄いことですが、新聞・テレビの偏向報道と誤報をSNSを駆使する若い世代に「見抜かれた」ということなのだなと私は考えています。

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突然ですが、私は、今の若い人、若い人というのは、私よりの若い人たちは、明らかに頭がいいと思っています。常識を知っているというか、世の中の掟とか、人とはとか、人生とはとか、そういうものとは違う、なんというか「理解力」という […]

ご参加いただいた皆さんの将来の成功を祈っています。皆さん、ご苦労様でした。頑張って下さい。期待してますね！

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今日は、本間塾初級編です。はじめに、１２月１２日、１３日に行われる研修内容の説明をしました。 そのあと、グループ討議を聴いていると、まだ、初級編参加の職員さんたちの研修なので、若手から中堅への過程ならではの悩みが聴こえて […]

M&Aですが、「法人が一緒になりました、はい、おしまい。」というものではないのです。

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みんな、Mr.KATOでにっこり夕食を食べていますが、ある会社の立て直しに行った帰りです。 仕事は、大変だったと思います。 私も沖縄なので、そちらの会社さんに行ってきます。 経営者の方は、生き残りをかけて戦っています。 […]

だから、本当にやるのかやらないのか、確認が必要なのです、研修は。

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今日は、急に寒くなりましたが東北です。きっと寒いです。 内容は、ギアを上げて行っているので、ここからが勝負です。 お昼は、南三陸町のお店でご飯を食べて、海産物を少し買って、個人でできるささやかな復興支援をして法人に向かい […]

１年２年で、職員研修をやめてしまっている法人さんは、本当に、もったいないことをしているのです。

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今日は、丸４年、次世代研修を継続して行なっている法人さんです。 ４年継続しているとどういうことが起こると思いますか？ 今日は、私が前半を担当し、後半を社労士の細田コンサルタントが担当です。 前半から細田さんはいたのですが […]

今月の宿題

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１　就業規則の重要さについてまとめて下さい。 ２　ハラスメント定義をまとめて下さい。 ３　正しい労務管理の進め方をまとめて下さい。 ４　労務管理について、自事業所の課題をまとめて下さい。 ５　課題に対応するためのアクショ […]

昨日、伺った法人さんに３つのご提案をさせていただきました。

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昨日、伺った法人さんに、メールをお送りしました。 私からは３つのご提案をさせていただきました。 まずは、１２月のWJU勉強会においでいただけるよう、お誘いしました。 （メール） メール、ありがとうございます。 １２月１２ […]

このバトンを世代を越えて引き継ぎながら目的に向かって真っ直ぐに進む企業体になりたいですね。

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今日から、頭の中を2025年仕様に変えていくことにします。 だから、2025年と2027年と2030年と2040年をいつも並行して考えながら仕事をすることになりますね。 2027年は、日本のどこか（私の中では決めています […]

で、どんどん賢く、優秀になっていく若手は、上司への不満と周りとの温度差を感じるようになるのです。

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昨日は、とっても良い研修に呼んでいただき感謝感謝の１日となりました。 みんなの発表を聴いていると「ああ、WJUの存在意義は、ここにあるな。」と感じます。 で、どんどん賢く、優秀になっていく若手は、上司への不満と周りとの温 […]

インタビューでは、24年の振り返り、25年はどんな年か、40年に向けて何が必要かということなどについてお話ししました。

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Tさんが、HMSさんのVisionと戦略の連載を、上手に辞退していただきまして、ピンチを脱しました。 ありがとうございます。 ６ヶ月の連載でしたので、絶対に無理だと考えていたので。 本当に、こんなにいろいろなところからお […]