厚労省推奨の2040年モデルの法人であり、人を大切にする法人であり、業績も申し分ない法人になっていただきます。
帰り、永田かおりさんに駅まで送っていただくときに、私が「みんな成長したねー」というと「ホンマにー」と嬉しそうでした。今年は、2段階ギアを上げて、ベストプラクティスを狙うコンサルティングを開始したのです。永田さんは、1日、 […]
帰り、永田かおりさんに駅まで送っていただくときに、私が「みんな成長したねー」というと「ホンマにー」と嬉しそうでした。今年は、2段階ギアを上げて、ベストプラクティスを狙うコンサルティングを開始したのです。永田さんは、1日、 […]
パワポにして発表です。 1 9月の数字 2 8月の確定 3 2025年度の収支 4 ABCDE評価とアクションプラン 5 達成のためのアクションプラン 今年のスローガンです。 「一身独立」 目指す管理職の在り方を表します […]
「ねえ、みんなどうする? 次のステージに行く?」「この話をするために2年間使ったわけでね。」「どうする?」。今日の始めに、参加者の皆さんに話しかけた言葉です。 「本格的にコンサルティングを始めて3年目ですね。1年目は数字 […]
昨日は良い1日でした。共喜会(KYOKI-KAI)の主催者として自らも狂気と化して、動いているところです。 昨日は、さすがにへばっていて、金融機関さんまわりの後は、マンションに引き上げて休んでました。 第2工場を作ること […]
今日も、私のところに、給食工場を作る方向で法人内のまとめに入っている旨のメールが来ました。大きな法人さんで、少し、発想力があると、給食工場になるのです。とにかく、商談する先様が30法人もあるので、私もサポートして進めてい […]
私は、沖縄県中部から沖縄の障がい事業のあり方を本気で変えられないか考えています。なんか、このブログを読む方は、「あいつは、障がい事業で大きくしたいだけだろう。」と思っていることと思います。 それは、そうなのですが、もう一 […]
よろしければ、8月6日、東京ビックサイトに聴きに来て下さい。 「100%を当たり前にする経営」という内容でお話しさせていただきます。 もう、3年連続でお話しさせていただくことになりました。 2年前、1年前とは違う話をさせ […]
今日は、1日かけて、金融機関4法人にまわりました。いよいよ、第2工場がスタートします。 また、軌道に乗った障がい事業についても「別会社として融資することも可能」との話をいただきましたので。これから、事業計画を立てて、20 […]
今日、金融機関さんに持っていく資料が出来ました。今、am2:32です。 3日間、根を詰めて、やっとこさ、捻り出しました。 かなりくたびれました。 これからお休みなので、のんびりして、3時間か4時間寝て、出撃したいと思いま […]
私、今、WJUFSに関わる大仕事の最中です。沖縄のマンションに缶詰です。PCばかり見てて、目が痛いです。 WJUFSのフェーズが変わり、発射台から勢い鈍く発射されたロケットが墜落することなく軌道を捉えて上がり始めたところ […]
WJUFSの障がい部門の売上ですが、以下の予定です。 2025年(2事業): 6,000万円 ▲ 300万円 2026年(5事業): 1億 5000万円 + 3000万円 2027年(9事業): 3億円 + 6000万円 […]
今日は、増えてきているM&Aの案件のことで、担当の杉山さんと後藤さんの2人のコンサルタントと打ち合わせです。 今、きている案件について、進め方の打ち合わせをしました。 それと、M&Aチームの若手コンサルタ […]
やっぱり、なんちゃって急性期は、滅びますかね。当然と言えば当然ですが、もう、機能がないのに急性期と言い張って経営していると、倒産するリスクが大幅に増す感じでしょうか。 また、私が注目しているのは、「高齢者の退院からのフロ […]
WJUは、法人を変えて行くのが仕事です。そのために、私が、研修を行い、その後に専門のコンサルタントが「課題」解決のために入ってパターンになっています。 伸びる法人さんは、ほんと、変わるし、人は育つし、業績が良くなるんです […]
管理職研修です。もう、勝手知ったる仲なので笑い話を入れながら学んでいただいています。 こちらの法人さんは、事業が増えたわけでもないのに、1,142百万円 → 1,280百万円(+137百万円)なったんですよ。償却前利益は […]