そう、あれです。

夏になりました。蒸し暑いです。沖縄はこれから厳しい暑さが続きます。今日から1週間は沖縄ウィークです。もちろん、仕事です。これから1年は、今まで以上に、沖縄にくる機会が増えて行きます。 WJUの仕事、WJUFSの仕事、Mr […]

講演後は参加者の方々から頂いた質問に対し、いかに人事部が重要かということをご説明くだいました。

今日のWJUの研修室では、社会福祉法人征峯会さんのエンゲージメント経営の研修でした。 本間さん お疲れ様です。 先程「征峯会方式によるエンゲージメント経営の実践セミナー」終了しました。 なぜ優秀な職員が多く在籍しているの […]

今月の宿題

1 自法人のドミナントの中での、協働・合併の可能性を書き出して下さい。 2 自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。 3 参考資料2法人の貸借対照表の違いを書き出して下さい。 4 自法人の貸借対照表を […]

今、2日目の午後です。管理会計様式1の作成に入っています。

今日は、財務・会計・管理会計の2日目です。否応なく、現実を知ることになります。 絵に書いたような決算書の法人の受講生もいれば、悔し涙を流す受講生もいるわけです。 残念な財務であったならば、現実を受け止めて、前に進むために […]

ねっ、コンサルタントの話を聞くより、成功している人の話を聞いた方が早いでしょう? ← 意見には個人差があります。

このブログを読み続けている皆さんは、よく、「コンサルタントの話なんか聞くよりも、、」というくだりがあることを知っていると思います。別に、自分たちを卑下しているわけではありません。それより、明快に勇気がもらえるから、「成功 […]

今日の宿題

1 自法人のドミナントの中での、協働・合併の可能性を書き出して下さい。 2 自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。 3 参考資料2法人の貸借対照表の違いを書き出して下さい。

自己資本比率は、高ければいいわけではなく、だから、低いからダメだと言うことではないのです。

今、グループ討議中です。今の議題は「自法人の自己資本比率を見て、自法人の戦略を読み解いて下さい。」です。 自己資本比率は、高ければいいわけではなく、だから、低いからダメだと言うことではないのです。 「貸借対照表は、経営者 […]

そして、これからは、自己資本比率を下げて経営することが求められる時代になりました。

今日は、エリートレギュラーコースの講師です。3回目の財務・会計・管理会計です。今回は、この分野のご専門がいらっしゃらないので、少々、大変かなと思います。 これだけ、建設コストが上がったり、人件費、諸経費が上がってくると、 […]

ちなみに、お陰様で、WJUFSも同様にコンサルタントの増員が必要なのです。

ちなみに、お陰様で、WJUFSも同様にコンサルタントの増員が必要なのです。 25日に、WJUFSの幹部スタッフと打ち合わせします。 来年の今頃と2040年と二つの視点で考えたいと思います。 本当にありがとうございます。 […]

しらとり祭り(11月9日・10日)、WJU 夢の忘年会 2024(12月12日)のため、今年の Team HIT169 with Great Artist が編成されることになります。

沖縄の梅雨が明けるということは、しらとり祭り(11月9日・10日)、WJU 夢の忘年会 2024(12月12日)のため、今年の Team HIT169 with Great Artist が編成されることになります。 去 […]