そろそろ、本気で考えて下さいね。できるれば来て下さい。
そろそろ、本気で考えて下さいね。できるれば来て下さい。 必ずや、勇気をもらって帰れます。 そして、凄く勉強になりますから。 それと、いっぱい名刺を持って来て、配って配って、友達作って下さい。 必ず、いずれ役に立ちます。
そろそろ、本気で考えて下さいね。できるれば来て下さい。 必ずや、勇気をもらって帰れます。 そして、凄く勉強になりますから。 それと、いっぱい名刺を持って来て、配って配って、友達作って下さい。 必ず、いずれ役に立ちます。
愛媛県経営協のレジメを作りながら、国の政策を読んでいて、「なるほど、こういうことか、、、やっぱ、よく考えているなー」と。ポスト2025からの2040モデル。凄く、勉強する機会になり、お引き受けして良かったなと。 勝ち負け […]
今日、22日の愛媛県協研修のレジメを作っていました。 改めて、面白いなーと。 愛媛県の中に、3つの違った市場(マーケット)に分かれていく。 大都市、中核市、中山間部の3つです。 少し、分かりやすく言うと、中予地区、東予地 […]
今日、2時間、法人のマスタープランの原案の打ち合わせを行いました。 そして、最後は「人材」です。全ては人の能力次第です。なので人材育成が決め手です。 そして、その人材のためには「雇用」が大事になります。雇用とは、給与、福 […]
国の方針が出ましたね。待ってました。これで、私のいろんな仕事が動き出します。 これから始まる、HMエリート(10/23)、NO2道場(10/16)、愛媛県経営協(10/22)、全国老施協デイサービス研修会(11/7)で、 […]
今日は、ROAD to 2040年 MASTER PLAN の研修3回目です。研修なわけではないのですが、経営者、経営層の皆様のお考えを熟成する時間が必要で、そのために時間を使っている感じです。 だいぶ固まったので、方針 […]
前田さま、うちの若手職員がお世話になりました。ありがとうございました。 (メール) 本間さん お疲れ様です。 本日は大宮で前田理事長と小山さんです。 埼玉で予定があるとのことで、声をかけていただきました。 藤木
今日は、医療法人さんのコンサルティングです。病院になって3年目を迎えます。絶対に、良い決算が求められるため、私が担当することにしています。 全事業所の管理者の皆さんには、「いい、今年の予算は、『O欠』『黒字の平均』だから […]
まあ、普通はこうですよね。 期待したいです。 本気で戦うところが「勝ち残りからの生き残り」になりますね。 (記事より抜粋) 全国約2580病院が加入する全日本病院協会は2025年6月の理事会で神野さんを新会長に選出。 会 […]
申し込んでいただけましたか? はっきり言って、コンサルティング会社としては無理してます。 だから、皆さんにとっても、バリューです。 全国老施協の会員さん以外も参加可能です。 医療法人さんでも出れますよ。 会いに来て下さい […]
今日は、都内です。特養、SS、軽費、小規模の複合施設です。東京の事業所にしては、めずらしく(言い方がおかしいですかね)、しっかり仕事できる職員さんでチームになっている印象を受けました。 だから、率直に言えば、「かなり上手 […]
今日は、東北の法人が東京の公募で作っている特養などの施設の職員インタビューです。楽しみです。私たちは、東京と地方ではマネジメントが違うということは理解しているので、どんな風に対応されているのか楽しみです。だいぶ、体調も戻 […]
今日は、午後から社会福祉法人ひだまりさんの管理職研修です。今年のテーマは、0欠・ベスプラ 研修です。 昨年からギアを3段上げて、数字の構造から理解していただくべく研修をしています。 多分、この中から大きく伸びる職員さんが […]
お陰様で、もう少しで100名を超えます。申し込み、お待ちしています。 まだ、まだ、申し込みをお待ちしています。 1年に1回、WJUの勉強会と忘年会で会う仲間もいるでしょう? いつもの顔に会いにきて下さい。 もちろん、新し […]
HPのフロントページがWJUFSの栄養士さんの募集のスターウォーズになっているがお分かりと思います。マジで多くの栄養士さんを揃えたいと考えています。 WJUFSは覚醒し、暴走モードに突入しました。今日も、私の携帯に、朝、 […]