医薬品費や診療材料費の上昇などが業績を圧迫し、前年度は20億円超あった経常利益が半分に。それでも踏みとどまっているのは、「経営企画グループが中心になって取り組んでいる経営改善策が実を結んでいるからではないか」
だから、このブログでいつも書いている通り「経営する」ことなわけです。 誰がどのようにマネジメント設計図を書いて行うかです。 （記事） 「国立大学病院の約7割が赤字」という危機的な状況に直面している日本。そのなかで異例の黒 […]
HONMA’S BLOG
応援したい法人さんなので良かったです。
病院の経営者の方、社会福祉法人の経営者の方とお話をしました。 お二人とも聡明な方達なので、課題について、ご理解されました。 動いていただけるということであれば、WJUは、全力でご支援するだけです。 どんなにご支援したい法 […]
助成金７５％の、AI 導入セミナーの商品が出来て来ました。
助成金７５％の、AI 導入セミナーの商品が出来て来ました。 楽しみです。 １ 【初級編】AI 導入検討セミナー 「何から始めたらいいか分からない。」という悩みを解決し、AI 活用の第一歩を理解する。 ２ 【中級者むけ】A […]
WJUは、「お客様が欲しがるものを売るな。必要なものを売る。」というのが基本コンセプトです。
今日は、地元では有名は、医療・福祉グループの現場調査です。私は昨日が福祉で今日が病院でした。 しかし、昨日、病院の現場調査を行ったコンサルタントの報告を聴いて、「今日は、中止しよう。」と。 理由は、法人に重大なコンプライ […]
だから、デイサービスは１兆９０００億円ということになりますね。
介護保険からの給付や利用者負担も含めた2024年度の介護費用は11兆9381億円で過去最多を更新した。前年度比3.7％増。高齢化による利用者の増加や、サービス提供者が受け取る介護報酬が24年度にプラス改定されたことも押し […]
赤松（WJU障がいコンサル）さん、やばいわ、美味しくて。
赤松（WJU障がいコンサル）さん、やばいわ、美味しくて。 前回は、お休みで、記念撮影で終わりましたが、今回は、しっかりいただきました。 境港やばい。 みんなで集まる時に行こう！ 食べるのは、画像の網焼きじゃなくてお寿司の […]
今月の宿題
１ １０月のアクションプランの進捗報告 ２ ４−９月の収支報告 ３ 半期決算の評価・課題・アクションプラン・スケジュール ４ ナリッジマネジメントによるレベルアップのための、評価・課題・アクションプラン・スケジュール
なので、管理会計２年目は、今、「職員のABCDE」と「職場環境」の２つを整理して「赤字ゼロミッション」と「O欠」に戻ります。
今日の管理職研修は、「職場環境を良くするためにはどうするか？」です。管理会計２年目なのですが、数字ではなく、職場環境をしているのです。 「１年目に管理会計を行なって数字を上げてきていますね。でもね、それを風土・文化にする […]
しかーし、今日、強い味方が！ そうです、ヤマケンサンバことヤマンゲリオンが「私が支える！」と言ってくれて、Kさんも「本当にやってくれるか！」と。
こちら様は、今まで、理事長が本部の方々（こちらは本部の方＝部門責任者＝通常であれば部長）に、ミッション（責任と権限）を与えて、毎週、その進捗を指示を出している仕組みから本部長制を敷いて、ミッションの進捗は、本部長のKさん […]
そう、この月曜日と火曜日は米子です。気合を入れて行きたいと思います。すごい勢いで法人改革をしているので、こちらも本気でやってます。
今日は、銀行さんに出すWJUFSの資料を作っていました。あと、M&Aのデューデリの総括を作ってました。まあ、こっちはそんなに時間がかからないのですが。 そう、これから、OKKの銀行さん向けの資料を作らなければなり […]
ここが進むと、「ポスト特養、ポスト軽費、ポスト養護」になっていくので、社会福祉法人はますます追い詰められますね。だから、1970年モデルは「建物の寿命が法人の寿命になる」ということです。
厚労省は本気で、有料老人ホーム・サービス付き高齢者向け住宅をマネジメントするつもりですね。 ここが進むと、「ポスト特養、ポスト軽費、ポスト養護」になっていくので、社会福祉法人はますます追い詰められますね。だから、1970 […]
まあ、何度倒れても、その度に立ち上がり、泥を手で払って顔あげて、前を向いて歩き始めるだけですなー。いずれ、ゴールに着くので。
経営というのは、予想もしていないことが次々と起こるものです。なので、一番いけないことは一喜一憂することです。そして、敗者復活戦ありです。また、サッカーでダメでもラグビーでは大成するかもしれないという可能性は常にあるという […]
WJUFSは、真剣に人材を集め始めています。コンサルタント、管理栄養士、栄養士、調理師、サポート部隊の要員です。
WJUFSは、真剣に人材を集め始めています。コンサルタント、管理栄養士、栄養士、調理師、サポート部隊の要員です。 並行して、来年になったら AI ICTを導入して、業務の効率化を進めたいと思います。ブログでは伝わらないの […]
とっても残念なお知らせと加藤さんの新しいスタートへ。
このブログでも2022年から登場していた Mr.KATOですが、シェフの加藤さんの体調不良が戻らず、閉店する決断をしました。Mr.KATOがこのブログで登場するのはこれが最後です。３年目で、やっと目処が立っていたので残念 […]
「早くやった方がいいよ。オタクがやらないのであれば、今、説明したビジネスモデルで、ここ（沖縄皆生平衡会 OKK）がやるからね。」と、OKK の介護の次の一手も説明して、「頑張るんだよ。」と。
今日、うるまのWJUFSの事務所に、沖縄県中部の（株）どりーむさんが５人で来られました。やる気があり優秀な職員３人と、どうしても話をして欲しいと、NO２道場に来られている次の経営者の方と事務長と職員さん３人です。 面談し […]