ある法人さんへの来年(H30年度)のご支援内容

以下、提案書です。

1 H29年度の管理会計研修を、H30年度、事業所の収支実績で成果を出すコンサルティング

2 新規事業のご相談とマーケティング・マッピング・ポジショニング策定コンサルティング

3 職員採用ノウハウ提供コンサルティング および 職員採用業務(成功報酬)コンサルティング

4 虐待防止研修 講座2回・現場Q&A2回

5 コスト削減26項目の現状調査・報告会 → 個別対応

 

まとめと、以下になります。

1 人材育成

2 事業計画

3 職員採用

4 コスト削減

コンサルティング料を払う以上に支出を削減して、「人も育ち、将来も考え、職員も採用できて、お金も残った。」と言っていただくつもりです。

頑張ります。

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本間 秀司

本間 秀司代表取締役社長

講師プロフィール

外資系コンサルティング会社の日本のエグゼクティブシニアセールスマネージャーを15年。日本の大手税理士法人マーケティング部統括部長(関係会社社長兼務)を4年。ウェルフェアー・J・ユナイテッド株式会社代表取締役。

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