百戦無敗の成果確認型デイサービス経営管理実践講座(4回)が始まりました。

百戦無敗の成果確認型デイサービス経営管理実践講座(4回)が始まりました。 全てが新しい考え方で、戸惑っている感じで入りましたが、徐々に理解されて来て、皆さん、集中している感じです。 会場に来て4回。1回ごと間に1ヶ月空け […]

私の「超」ご先祖さまが住んでいた街の法人さんです。ご縁があるといいですね。

今日お伺いさせていただいた法人さんですが、WJUのことは全くご存じではありませんでした。「あのー、少しは有名なんですよ(笑)。」と、いろんな話をさせていただきました。 「昨年の12月にWJU勉強会があって150人くらい全 […]

マネジメントにはいろいろな考え方とやり方があります。この話はあくまでもWJUのマネジメント方法です。

先日、WJUFSの社長の兄が「娘が、お父さんの会社は伸びるね。」と言われたとか。理由は「会社内に対する仕事がなく、みんなが外に向けて活動しているから。」と言ったとか。「凄いね。よく分かるね。その通り。意図的にそうしている […]

帰りに海老名駅まで向かうとき、中嶋さんが、「ありました!あれ!」と言うので、バスの停留所を見たら、根恩馬という停留所が。

今日は、初めて伺う法人に、本厚木駅から、WJUコンサルタントの中嶋さんの車で向かいました。中嶋さんに「本間一族のルーツは、ここら辺なんだよね。海老名市に恩馬って地名ない?」というと、地元の中嶋さんは「知らないです。」と。 […]

私の話は28日です。講演内容は、「これからの法人経営についての提言」です。時間が75分です。

日本知的障害者福祉協会障害者支援施設部会全国大会千葉大会の基調講演をさせていただきます。 大会テーマ「障害者支援施設の未来を考え、来るべきことに備える」 ~ より質の高い支援とよりよい生活環境をめざして ~、です。 来年 […]

まあ、だから、今日も勝つ以外に許されない仕事をお引き受けして帰ってきたということになりますね。

東京に戻って来ました。今日は、とっても大事な仕事でした。経営者の方に法人の将来を決めていただく決断をしていただくことができました。これで、WJUは、もう、逃げることは許されない。V字からの第二創業を実現するまで伴走するこ […]

私たちも、今日で手仕舞いにならないとは限らないわけで、難しい1日になりますかね。

今日も、午前中は同じ法人さんで現場調査します。午後は、研修です。そして、お昼は経営者の方と将来についてお話をしなければなりません。 大きな法人さんですが、もう、どうしたらいいかは分かりましたので経営者の方ともしっかり議論 […]

井上さん、奴が、HMSエリートに来ます(笑)。目的は、もちろん、井上さんを超えるためですよ(笑)。

井上さん、奴が、HMSエリートに来ます(笑)。目的は、もちろん、井上さんを超えるためですよ(笑)。 (メール) WJU本間先生 いつもお世話になっております。 欣寿会の井上さんが「白髪が増えた」と言われていたので、自分も […]

今日は、収支の立て直しの仕事で、本部の方々、事業所の方々と話をしました。

今日は、収支の立て直しの仕事で、本部の方々、事業所の方々と話をしました。当初の内容としては、インタビューになっているのですが、職員の皆さんと話をして、その場で私が提案をして、意見交換をしながら、立て直し案を提示して、コン […]

問題の本質を理解して全体像が把握できたら、あとは、どこから登り始めて頂上を目指すのかです。3年で鋼の法人になっていだくようにしたいと考えています。

今日は、東北に出撃です。大きな法人さんの現場調査・今後の事業計画(素案)づくりです。2日間です。東北もかなり暖かくなってきているので助かりますね。遠くの背の高い山はまだ白いですね。 今日は、しっかり分析して、どこに課題が […]

食いちらかした話ですみません。

ある法人さんから、金融機関提出用だという、大手税理士法人+会計事務所が作った法人の経営分析資料が送られて来ました。もうこの事務所の名前を書いて連呼したくらいの衝動にかられる感じの酷いレポートでした。(← 意見には個人差が […]

お金に使われるコンサルタントには3年もあればなれるけど、お金に魂を売ることなく食えるようになるには10年かかるのでね。

3人で行った急患案件は、経営者に強く反省を促すというレベルでは済まない感じのようですね。今までと同じように、私が行っていれば、本人の黒目を見て怒っていたかもしれないという感じだったようです。 で、ここからで、私が動く時間 […]