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カテゴリー：本間ブログ
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HMSさんから、10月に、医療・介護・障がいの特別講演のご依頼をいただきました。
やらせていただこうと思っています。 医療と介護と障がいを複合的に経営・運営する法人を作るお手伝いがしたいと強く思っています。 １ 医療が、介護・障がいを新たに展開する。 ２ 介護・障がいが、医療を手がけてゆく。 私は、この両方があると思っています。 医療は、長く、介護を下に… -
いい時代になりました。情報技術の進歩には感謝感謝です。
今日は、午後一番で、中国地方の病院さんとテレビ会議です。いい時代になりました。 今までだと、この話をするために飛行機に乗って行ったわけです。情報技術の進歩に感謝感謝です。 現状調査が終わり、コストの削減のための調査をしました。なんで、大体の法人さんの感じは掴めたので、試合開始です。８月のはじめに… -
みなさん現場責任者で実務者なんで、始めから、突っ込んだ話ができると思います。
全国老施協の経営リーダー養成塾は30人です。 北海道 １ 青森 ３ 福島 ３ 群馬 １ 千葉 ２ 山梨 １ 新潟 １ 静岡 ２ 愛知 ２ 岐阜 ２ 富山 １ 福井 １ 大阪 ３ 香川 １ 愛媛 ２ 福岡 １… -
あと３席です。17人中13人が医療法人さんです。
HMSエリート第９期生は、あと３席です。 17人中13人が医療法人さんです。 まあ、医療も介護も障がいも垣根はないわけで、ご参加の法人さんは、大体が、医療法人で介護部門もある法人さんなんで。 初めて、沖縄県からのお申し込みがありました。お友達になると沖縄に見学に行くことになりますね。それもあり… -
私は受講生に伝えます。「法人はカルチャーで決まる。」どのようなカルチャーを作るかが法人経営成功のカギなんです。
20日から、新しい経営研修の講師をします。 私が、最も、伝えたいのは、マインド（素）であり、物の見方と考え方です。 私は受講生に伝えます。「法人はカルチャーで決まる。」どのようなカルチャーを作るかが法人経営成功のカギなんです。 稼動率であれば、100％が当たり前であれば、95％… -
内科は「なんかない科？」で、全てはマネジメント次第です。＋ 25日はこんな話もするわけです。
例えば、デイにくる。少し調子が悪い。外来に来る。診察を受ける。１日入院する。自宅に帰る。訪問サービス受ける。 相談員。 ケアマネ。 ソーシャルワーカー。 ドクター。 ナース。 訪問サービス担当者。 難しい利用者でもなければ患者さんでもありません。 あとは、関係者がそれぞれ、どう動くか… -
HMSエリート卒業生の皆さんへ
8月24日の pm 2040年ビジョンと地域包括ケアシステムシンポジウム の講師特別枠というのがありまして。いろいろと特典が。 これから、24日のpmのセミナーに参加してみたいという卒業生がいたら、私にメール下さい。 24日 pmでシンポジウムを聴いて、25日 amのセミナーを聴きに来てください… -
「地域、ど・密着型法人ということになりますね。」と話をすることになります。
8月25日のHMSセミナー「2040年：多元的社会における地域包括ケアシステムの詳細解説とあるべき事業計画の具体策並びに経営戦略」の趣旨です。 １ 各都市の2040年の世界を理解する。 ２ 行政の財政の健全性格差を理解する。 ３ 2040年の在宅事業について。 ４ 在宅事業を支えるハード。 … -
やっぱり、チームで戦う（経営）のです。
今日は、医療法人さんの病院の現状調査です。財務をみて、支出の関係書類を見て、地域連携室の方と話をしました。 思っていたよりも利益を上げている法人さんで、逆に、上手にやればかなりのものになる可能性がある法人さんだという印象でした。 要するに、まだまだ、実力の６割程度でこの数字なんで… -
20日、ご参加の皆さんにもう一度、お知らせしておきますね。
来週の火曜日から、よろしくお願いします。 台風も無く、どこからでも支障なく東京に移動できそうですね。 もう一度、載せておきます。 まず、服装ですが、軽装でOKです。基本、カジュアルです。 短パンでもいいですよ。まあ、そこまで根性入っている人はいないかもしれませんが、、、 ス…
