9:30から、現状の評価から今後の方向性の確認です。

理事長、企画部の方と、現状の評価を行い、改善するべき６項目 ＋ ご提案８項目を一つずつ、話し合ってゆきました。

１　組織改革

２　収支改善

３　支出見直し

４　既存事業を見直し

５　６月からの研修

６　職員募集

内容について、ご理解をいただきましたので、実務に入ります。

頑張ります。

 

今、東京に向かっています。