今日は、管理会計です。

今日は、病院＋介護のグループさんの管理会計です。

セグメント２８で設定しました。

 

今日は以下を行いました。

１　管理会計のセグメント分け

２　コストの見直し項目

３　超過勤務調査

４　給食の原価

 

９月に関係者への研修です。

 

管理会計の可視化して、改善点を探し、一つずつ変えて行きます。

目標は、２８セグメントで赤字ゼロです。

すごく儲ける必要はないのです。赤字をゼロにすることがポイントなんです。