午後は、これから、仕事をさせていただく病院さんで打ち合わせです。
まず、就業規則、給与規定、他の規定をしっかり仕上げて、全て、つなげて使えるものにします。
その次に、ISOと病院機能評価をモデルとして、PDCAのマネジメントシステムがまわる仕組み ＋ 現場の業務をくっつけて、考課表を作ります。
こちらは、バランススコアカードもやられているので、研修制度にもつなげていける人事考課制度になるのでないかと思います。
人事制度を通して人材育成ができれば、事業計画と管理会計にも入っていけるので、人事考課表づくりは大事ですね。
将来が楽しみな法人さんなんで、しっかり作っていけたらなと思います。
