今日は、am11:00からは医療法人さんの管理会計の打ち合わせです。
ここからはノウハウなので、お話はご勘弁下さい。
具体的な成功のセオリーを一つずつお話ししていきました。
しかも、みっちり３時間ほど。
内容をお話しできないのが残念です。
当然、100％稼働する方法です。
当然、人件費をあわせていく手法です。
当然、事業費事務費を下げていく手法です。
当然、働く人の働き方です。
経営者の方は、手応えを感じていただけてました。
６月からは、委託費、給食費、購買に手をつけます。
ここからはノウハウなので、お話はご勘弁下さい。
