第10期の皆さん、こんにちは。
厳しい鈴木先生と細田先生の講義とグループ討議は大変でしたでしょうか（笑）。
どうですか？ 私が優しい人に思えて来ませんか（笑笑）。
さて、来月が最終回となりました。
コロナ真っ只中のコースで、皆様には、ご苦労をおかけしました。
いつものコースであれば、最終月は、事業計画の仕上げと講師と一対一でのミーティングです。
今回の最終回は、以下の内容に変更します。
11/26（木） SWOT分析を使った法人内学習方法の習得 超稼働実現のためのマネジメント習得 21改定の読み方
11/27（金）半年間分のグループ討議 本間との一対一リモートで事業計画の擦り合わせ
11/27は、新しいシステムとZOOMを併用します。
12月10日までに、事業計画提出。
11/27（金）は、19:00-22:00の３時間、リモート飲み会です。
歴代のHMSエリートの卒業生も参加を呼びかけます。
新しいシステムを使います。
山崎さん、谷田川さん、松岡さん、ファースト・ホースさん（歴代参加者唯一の外国人？）、はじめ、多士済々のメンバーのご参加にいただくようにします。
飲み会の会場は、テーブルが沢山あって、どんどん、移って行けます。どこのテーブルで誰が飲んでいるかは分かります。２人テーブル、４人テーブル、６人テーブルがあります。総勢200人まで、参加できます。
話しがしたい人がいたら、テーブルに呼び出して話すことも可能です。２人だけで密談もOKです。
いつもの講師陣に加え、給食・厨房のコンサルタントも参加します。
