今日の学習会の目的
目的を知りましょう。
- 時代が変わり、厳しくなっていく経営環境に対応するため。
- そのために、みなさんに、管理会計を理解して、協力して欲しい。
管理会計の構造
まず、どんな並びと内容になっているか、知りましょう。
- 収入 自立支援法サービス報酬、介護保険法報酬 + 加算、減算、自費負担。
- 仕入れ 収益事業などを行う事業にのも発生する取引。
- 人件費 給与です。正規、非正規、パート、派遣があります。
- 事業費 利用者のために使うお金。
- 事務費 法人経営、各事業所のために使うお金。
- 本部費 本部の人件費、本部の運営のために使うお金。
- 減価償却費 建物、車、装置、他など、複数年で、計算(償却)するお金。
- 営業利益 収入−(人件費、事業費、事務費、本部費、減価償却費)= 営業利益。
- 経常利益 営業利益以外の活動で、増えたり減ったりするお金。
収入
加算の内容を知りましょう。
-
- 基本サービス料
- 加算
- 減算
- 自費負担
- 就労支援事業に関わる売上
人件費
給与には、額面と手取りがあることを知りましょう。
-
- 給与
- 法定福利費
- 賞与
- 手当
- 処遇改善手当
- 社会保険料・他
仕入れ
就労支援の事業にのも発生する科目です。
-
- 材料費
- 商品仕入れ費
事業費
利用者のために使うお金に何があるか考えましょう。
-
- 給食費
- 食材費
- 水道光熱費
- 介護用品費
- 日用品費
- 衛生品費
- 教養娯楽費
- リース費
- リネン費
- 他
事務費
利用者のために使うお金に何があるか考えましょう。
-
- 業務委託費
- 被服費
- 宣伝広告費
- 手数料費
- 賃貸借費
- リース費
- 他
本部費用
本部でかかる費用は、各事業所が負担しなければならないことを知りましょう。
-
- 人件費
- 運営費
- 他
減価償却
建物の減価償却費は、家賃と同じということを知りましょう。
-
- 建物
- 車輌
- ベット
- 概ね、金額で10万円以上の価値があるもの
営業利益
営業利益は黒字でなければなりません。
-
- 黒字
- 赤字
ポイント
ポイントを理解して、日々の仕事を変えて行きましょう。
-
- 体の真ん中に福祉の心。右手に技術。左手にそろばん。
- 赤字の事業は、NO!
- 適正な利益の確保がなければ給与は上がらない。
- 支出金額の大きな科目(内容)を理解して改善に努めよう。
- 目標を立てて、みんなで協力して、収入を増やし、支出を減らそう。
- 支出の削減は、小さなことを積み重ね。しっかり学習しよう。