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皆様、今日は、全国各地からWJU勉強会においでいただきまして、ありがとうございます。 本日は、スタッフ一同、誠心誠意、お出迎えさせていただきます。 本日は、天気も良く、少し暖かいようです。 会場まで、お気をつけておいで下 […]

WJU方針説明会の後、WJU忘年会＋WJU勉強会プレ懇親会でした。総勢５０名で、お店を２時間借り切っての宴会です。肝心の画像を撮るのを忘れました、すみません（苦笑）。 私の、ある意味、一年で一番大事な仕事の一つである方針 […]

WJU方針説明会に先立ちまして、社内勉強会が始まりました。 始まりは、コンサルタントの木村さんがみんなに説明しています。 私から「WJUの業務を AI で組み直すので、勉強します。」と。 明日の、特別企画「AI ICT […]

今日、松山空港から東京に向かおうと飛行機に乗ったら、WJU障がいコンサルタントの赤松さんが乗ってきました。羽田空港に着いてご飯を食べて、赤松さんの宿泊するホテルまで、空港に停めてあった車で届けました。 赤松さんは、WJU […]

急患案件です。今月（１２月）３件目の急患案件です。 とは言いながら他の２法人とは違い、少し、余裕がある感じなので１月初旬に伺ってお話をお聞きしお受けすることになるかなと。 急患案件は、１年もの、２年もの、３年もの、のどれ […]

今日は、ROAD to 2040 マスタープラン の職員説明会です。午前中が終わりました。午後からもう一回です。 事業高４０億円の大きな法人さんです。しかし、これから２０年で、人口が３５％減、生産年齢人口が４０％、０−４ […]

WJU勉強会事務局から、正式に、６７法人１６０名との発表がありました。昨年より１５％UPです。 ありがとうございます。 厚労省医政局地域医療計画課 西嶋様のレジメを拝見しました。 タイトル「2040年に向けた医療・介護政 […]

パワポで作成をお願いします。 １月１３日（火）は、成果発表会です。 【本日の内容】 １　令和８年の事業計画を策定します。 ２　令和６年ー令和７年ー令和８年の損益計算書を策定して対比して下さい。 ３　令和６年と令和７年の課 […]

WJU方針説明会で、以下の、スライドがあります。 WJUグループの事業戦略コンセプト ３×３＋３ （スリータイムズスリープラススリー） 私は、いつも、この考え方で、事業を構築して来ています。 WJUグループには３つの柱（ […]

１２月１０日は、WJUグループ方針説明会です。パワポを作成しています。 お陰様で、フェーズ０は終わり、WJUFSはテイクオフに成功しました。だから、ビジネスモデルは成功したことを示します。フェーズ０は、当初２年間の202 […]

OKKのロゴマークです。良くないですか？ このロゴ。いいでしょう？ なんでもできる、T さんがデザインしてくれました。 私からは、「８枚の風車＋平衡（バランス）＋コーポレートカラーはアイリッシュグリーンでデザインをお願い […]

いよいよ、来週は、WJU勉強会（WJU忘年会）です。最終は ６７法人１５８名の方の参加です。 ４０名の忘年会から始まったWJU勉強会（WJU忘年会）もコロナの２年を乗り越えて、最高記録になりました。 本当に皆さんには感謝 […]

皆さん、今までの研修で、自分の仕事に対する理解は進んでいます。 これからは、作業です。３月の成果発表会に向けて仕上げに入ります。 【本日の内容】 １　令和８年の事業計画を策定します。 ２　令和６年ー令和７年ー令和８年の損 […]

当然のことながら、大手を中心に、AI による管理・事務部門の構造的な変化があるため、早期退職が始まっていると言える。 ゼネラリストの仕事の多くは AI が行うようになる。だから、IQ の多くの部分は AI がやる。判断、 […]