今日、敬仁会さんでしたが、息子さんに「あれ、WJUの山根ですって挨拶されたけど、確か、12月に前田理事長とお話しされてた方ですよね(笑)、、、」と。「ああ、そうです、そう。」「ですよねー」と。

当初は今日も泊まりの予定でしたが、帰ってきました。大雪のようですし、超寒いですし、寒いのやだし。 お客様のところからタクシーで帰るために敦賀駅へ。着いたら、なんと、あと10分で米原行きのしらさぎがあると分かって、6代目鞄 […]

昨年のWJU勉強会に、医政局の西嶋課長においでいただいたのは、国の医療政策にとても興味があってのことでもあったので、こうなるよなと。本当に勉強になりました。

国は、これまで「急性期」で対応していた患者について、「包括期」を充実させ、特に高齢者の救急については包括期対応にシフトしていくことにより、急性期ニーズが減少させることで増え続ける医療保健制度のサステナビリティーを維持する […]

1月25日は60名に迫っているそうです。これは頑張らないといけません。

1月25日は60名に迫っているそうです。これは頑張らないといけません。 まだ、申し込めますから、どうぞ、来て下さい。 なんか、セミナーが終わったら、コンサルティングの相談があるという経営者の方がいらっしゃるとのことでした […]

今日、手相を見させていただいたら、経営者の手相で、「頑張ればいいよ、経営者の手相だよ。」と。

私のブログを始めから今日の分まで、短期間で全て読まれた方から、メールをいただきました。だから、12,000話読んだということです。 今日、その人の手相を見させていただいたら、経営者の手相で、「頑張ればいいよ、経営者の手相 […]

今日は、永田さんの法人に出撃です。6代目鞄持ちさんも一緒でした。

今日は、永田さんの法人に出撃です。6代目鞄持ちさんも一緒でした。 皆さん、数年前に、決算が黒だ赤だと言って、一喜一憂していた永田さんも職員さんたちも、もう、自信満々なんですよ。 このブログをお読みの皆さんは、年間8.8億 […]

2006年以降の20年間では、最多の2009年(42件)に迫る2番目の高水準となった。 地域医療の核となる病院の苦境が表面化し、負債が膨らむ傾向が強まっている。

2025年の「病院・クリニック(歯科医院を除く)」倒産は41件(前年比5.1%増)で、3年連続で前年を上回った。負債総額は、253億円(同12.1%増)で、2020年を底にして、5年連続で前年を上回った。負債1億円以上が […]

ということで、もう、恥ずかしい仕事はできない状況になったので、ちょっと、気合を入れるかなと。

1月25日のHMSセミナーの参加者が増えていくに連れて、私のレジメの枚数が増えていって、作っても作っても終わらなくなっているという悪循環でした(笑)。しかしながら、もう時間もなく、ここら辺で手仕舞いにすっかと。 25日は […]

「8年前の経営の仕方では、今は決算が悪くなるの。だから、みんなで仕事の仕方を変えないといけないからだよ。」と。

山形県ですので、クマが来ることも想定されているので、自動ドアではなく、手動ドアでした。 朝来て、「そうか、熊が出るのか、、」と。 職員インタビューです。「ねえ、なんで、8年ぶりに私が現れたか分かる?」と。 「8年前の経営 […]

ひだまりさん:そんなつもりじゃー(笑いながらゴマスリポーズ)

では、次は、お昼の一コマです。 お昼ご飯を食べようとエレベーターに乗ると、ひだまりさんの3人が一緒で。 ひだまりさん:何かおすすめはありますか? 本間:おすすめ?そんなこと言われたら連れて行くしかないじゃないかー(笑)。 […]

ライバル

今日の、全国老施協デイサービスの最後、pm4:55の一コマです。 本間:では、事業計画を作るために頑張りましょう、みなさん。    そうね最後に、井上さん、デイサービスはどれくらい利益が出ますか? 井上:うちですか? そ […]