今日の午前中で、コンサルティングの打ち合わせです。
「２年でお願いします。２年あれば目処がつきます。」
「７勝８敗の相撲を８勝７敗に変えましょう。１勝で天地の差なんで。それから、特技を身につけて10勝5敗の力士になりましょう。」
負けないくらいいい取り組みを落として７勝８敗になっている力士さんみたいな感じなんで、「まず、８勝７敗の相撲取りになりましょう。」
もう、来週から始めます。まず、管理会計と支出の全部調査で、出と入りを見ます。
マネジメントは一からやり直しです。
こちらの法人さんには十分に戦えるインフラがあります。また、とっても大事な跡取りさんがいてくれています。その次も。
だから、必ず、良い法人になっていただきます。
目指すのは、「一番給与が高く、一番ケチな法人。」です。
法人経営は紙一重です。常に勝ち越せる法人になれば、次があります。常に負け越しの法人は「なぜ？ なぜ？」と言っているうちに取り返しがつかなくなります。
優勝や大きく勝ち越すのではなく、８勝７敗の経営を。
