今日は、本部機能強化と働き方改革・同一労働同一賃金、そしてそれに関わる人事考課をします。

働き方改革・同一労働同一賃金には、考課が欠かせません。

評価が難しいですか? どうして? 難しくないでしょう?

仕事を評価するということが難しいですか?

多くの違った仕事があるから?

多くの事業所があるから?

 

例えば、指導することなく、「あの子には、任せられる。」とか、「あの人に任せておけば安心。」というのがあるでしょう?

だから、それを評価基準にすれば言いわけです。

 

ちゃんとやっておかないと、いつか、痛い目に合うかもしれませんよ。

では、続きは、4月17日のHMSセミナーで、、(笑)

 

要は、「こうあって欲しい。」と思うことを各現場で書き出してみてください。

それを評価表にすればいいでしょう?

間違ってますか?

 

 

 

簡単です。